lgl是什么尺寸的紙？這是一個合法的標簽，或LGL。還有信紙，或LTR。年終獎發(fā)多少合適？行政機構(gòu)沒有這個麻煩。年終獎的種類和標準按相應規(guī)定執(zhí)行。違反紀律的太多太少。領(lǐng)導和群眾不滿意。而企業(yè)單位遇到的

lgl是什么尺寸的紙？

這是一個合法的標簽，或LGL。還有信紙，或LTR。

年終獎發(fā)多少合適？

行政機構(gòu)沒有這個麻煩。年終獎的種類和標準按相應規(guī)定執(zhí)行。違反紀律的太多太少。領(lǐng)導和群眾不滿意。

而企業(yè)單位遇到的麻煩可能更多，不僅要考慮公司的承受能力，還要考慮能否調(diào)動和調(diào)動員工的積極性。

特別是今年，實體經(jīng)濟總體形勢并不理想。受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊。但是經(jīng)過一年的努力，應該會有一些獎金。

作為企業(yè)的老大，只要經(jīng)濟不出現(xiàn)太大的下滑，年終獎的發(fā)放標準就不能低于去年。即使克服了一些困難，也要努力實現(xiàn)這個目標，穩(wěn)定民心，鼓舞士氣。

如果今年效益好，最好在上一年適當增加基數(shù)，但增幅通常不會太大。把基數(shù)提高10%左右是可以的。這也為未來幾年獎金基數(shù)的增長留下了空間。如果支付標準過高，未來幾年的失望可能更大。

作為一個企業(yè)的員工，心中有一份期待。一般來說，底線也是去年的獎金基數(shù)。員工還將了解企業(yè)過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及對獎金發(fā)放幅度的了解程度。