常用的目標(biāo)分解方法有哪兩種？目標(biāo)分解法是指將總體目標(biāo)按縱向、橫向或時間順序分解到各級、各部門甚至具體人員，采用系統(tǒng)圖法等具體方法，構(gòu)建目標(biāo)體系的方法。常用的目標(biāo)分解方法有兩種：1。指令分解。指令性分解

常用的目標(biāo)分解方法有哪兩種？

目標(biāo)分解法是指將總體目標(biāo)按縱向、橫向或時間順序分解到各級、各部門甚至具體人員，采用系統(tǒng)圖法等具體方法，構(gòu)建目標(biāo)體系的方法。常用的目標(biāo)分解方法有兩種：1。指令分解。指令性分解是指領(lǐng)導(dǎo)在分解前不與下級協(xié)商而確定分解方案，并以指令或指令或計劃的形式發(fā)布。評價：這種分解方法雖然容易形成一個完整的目標(biāo)體系，但由于不與下級交涉，不了解下級承擔(dān)目標(biāo)的困難和意見，有些目標(biāo)很難實現(xiàn)。而且，因為下級覺得目標(biāo)是上級定的，不利于下級的積極性和能力。

2. 談判分解。協(xié)商分解能使上下級充分討論或討論分解的總體目標(biāo)和層次目標(biāo)的落實情況，從而達(dá)成共識。評價：這種談判容易實現(xiàn)目標(biāo)，也有利于調(diào)動下級的積極性和能力。

常用的目標(biāo)分解方法有哪兩種？

目標(biāo)分解是將總體目標(biāo)按縱向、橫向或時間順序分解到各級、各部門甚至特定人員，形成目標(biāo)體系的過程。目標(biāo)分解是確定目標(biāo)責(zé)任的前提，是實現(xiàn)總體目標(biāo)的基礎(chǔ)。