管理圖紙的合理化建議？1、為了便于現(xiàn)場及時處理設(shè)計圖紙的錯漏，建議設(shè)計院派駐現(xiàn)場代表，減少兩地往返時間、及時解決施工中發(fā)生的設(shè)計問題，為提高效率，加快進(jìn)度創(chuàng)造條件?，F(xiàn)場代表可根據(jù)施工進(jìn)度，調(diào)整專業(yè)設(shè)計

管理圖紙的合理化建議？

1、為了便于現(xiàn)場及時處理設(shè)計圖紙的錯漏，建議設(shè)計院派駐現(xiàn)場代表，減少兩地往返時間、及時解決施工中發(fā)生的設(shè)計問題，為提高效率，加快進(jìn)度創(chuàng)造條件。

現(xiàn)場代表可根據(jù)施工進(jìn)度，調(diào)整專業(yè)設(shè)計人員。2、預(yù)留部分設(shè)計費(fèi)，建立返工扣款制度，因設(shè)計原因引起返工應(yīng)適當(dāng)扣除設(shè)計費(fèi)，如預(yù)留預(yù)埋標(biāo)識不清或錯誤引起補(bǔ)打或返工；各種管道橋架在平面、標(biāo)高上相碰，引起已完工程返工。實施扣款制度能促使設(shè)計院各專業(yè)設(shè)計人員互提條件和認(rèn)真實行總校制度、提高設(shè)計質(zhì)量。3、建議業(yè)主在確定設(shè)計單位前對項目設(shè)計進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，明確工程設(shè)計、二次設(shè)計、專項設(shè)計的內(nèi)容、范圍、接口等，提高工程的確定性。設(shè)計過程中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料，特別注重細(xì)節(jié)設(shè)計。4、建議業(yè)主對節(jié)能設(shè)計措施進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，綜合采用斷冷橋、冰蓄冷空調(diào)、自然通風(fēng)等節(jié)能技術(shù)，并與樓宇自動化系統(tǒng)進(jìn)行對接，全面降低大樓能耗指標(biāo)。5、建議委托實力強(qiáng)的設(shè)計做總包，對提高圖紙質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計、降低投資成本，作用相當(dāng)明顯。

讀建筑學(xué)出來，做建筑設(shè)計在設(shè)計院天天加班11點以上，剛一個月，現(xiàn)在感覺好累怎么辦？

剛做一個月感覺很累看不出問題，因為還不夠熟練，很多東西經(jīng)驗不足，做什么都一樣，還是先堅持一段時間再說，到時候還是想轉(zhuǎn)的話就果斷轉(zhuǎn)。以過來人的角度看，剛工作時累主要原因是不熟練，但是設(shè)計這行，就算干幾年還是會覺得很累的，經(jīng)常加班到深夜，甲方說改就改，利息分配上設(shè)計師錢少。收入上來說屬于中上水平，但是折算成時薪絕對屬于下等，能有別的路子不建議干這個，要干就好好干，本事學(xué)好，發(fā)不了財也不至于餓死。