確定指標權重有哪些方法？不同企業(yè)確定的權重內容和系數(shù)不同。主要內容如下：1）通過模糊評價確定權重。首先確定KPI（關鍵績效指標）的相關指標，如銷售收入、營業(yè)利潤、成本、費用等，然后采用評價方法（可以設

確定指標權重有哪些方法？

不同企業(yè)確定的權重內容和系數(shù)不同。主要內容如下：1）通過模糊評價確定權重。首先確定KPI（關鍵績效指標）的相關指標，如銷售收入、營業(yè)利潤、成本、費用等，然后采用評價方法（可以設置好、好、一般、差、極差幾個檔案），然后運用模糊數(shù)學（線性代數(shù)矩陣）計算各指標的權重。

2）重量由專家評分確定。在設計表中勾選，例如：項目名稱學位成績80%60%40%20%銷售資金投資成本消耗。。。

3）通過問卷調查確定重量。對問卷結果進行統(tǒng)計分析，確定排除順序，確定權重。無論采用哪種方法確定權重，總系數(shù)必須等于1。層次分析法（AHP）是一種將定性和定量相結合的方法來計算決策權重，解決多目標復雜問題的研究方法。

層次分析法確定權重的過程：

將決策問題按照總目標、各層次子目標、評價標準和具體儲備方案的先后順序分解為不同的層次，然后將各層次各要素的優(yōu)先權賦予某一要素通過求解判斷矩陣的特征向量，得到上層的特征向量。最后，采用加權和的方法，將方案的最終權重與總目標進行分層合并，最終權重最大的方案為最優(yōu)方案。