為什么在職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)員工會(huì)讓沒(méi)被點(diǎn)名的人也忐忑不安？正所謂“殺雞嚇猴”、“敲山震虎”。在工作場(chǎng)所，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，一般都是小錯(cuò)誤，但都是對(duì)工作和管理有很大影響的普通人和現(xiàn)象。比如遲到早退、

為什么在職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)員工會(huì)讓沒(méi)被點(diǎn)名的人也忐忑不安？

正所謂“殺雞嚇猴”、“敲山震虎”。在工作場(chǎng)所，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，一般都是小錯(cuò)誤，但都是對(duì)工作和管理有很大影響的普通人和現(xiàn)象。比如遲到早退、辦公室聊天、看手機(jī)、工作粗心大意、同事之間是非等等。這類問(wèn)題，雖然單一的似乎沒(méi)有太多的直接后果和影響，但積少成多，或者大面積的違規(guī)，都會(huì)對(duì)工作造成非常嚴(yán)重的影響，而且后果惡劣，嚴(yán)重的話，對(duì)單位的工作氛圍、發(fā)展趨勢(shì)等方面形成潛在的影響。

為了制止風(fēng)頭或警示大家，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有選擇地再次批評(píng)或處理小問(wèn)題，以最小的成本確保最有用的結(jié)果。當(dāng)眾批評(píng)或處理工作人員時(shí)，目的不僅是處理具體問(wèn)題或犯錯(cuò)誤。如果是個(gè)別現(xiàn)象或沒(méi)有共性，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇單一的面對(duì)面處理或批評(píng)，甚至辭退。

有時(shí)，這種點(diǎn)名批評(píng)也會(huì)出現(xiàn)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子里，為了樹立威信，燒“三把火”。事實(shí)上，他不是針對(duì)某件事或某個(gè)人，而是為了批評(píng)而批評(píng)。這種批評(píng)能引起大家的共鳴和警覺(jué)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的目的。擺脫小病，健康前進(jìn)，是我們共同努力的方向。

做HR，有哪些小竅門能讓公司考勤管理有條不紊？

管理良好的公司更注重評(píng)估而不是出勤率。

作為公司的人力資源，掌握考勤制度是他們的一項(xiàng)重要工作。采用先進(jìn)的考勤機(jī)和現(xiàn)代化的管理手段，實(shí)現(xiàn)有序考勤。

現(xiàn)在市面上有各種考勤機(jī)，性能和功能都很好。目前最常見(jiàn)的考勤機(jī)基本上都能實(shí)現(xiàn)考勤功能，目前也是企業(yè)最常用的考勤機(jī)。

除普通考勤機(jī)外，還有刷臉和指紋識(shí)別考勤機(jī)，防止刷考現(xiàn)象。

所有考勤機(jī)功能強(qiáng)大，能全面記錄一個(gè)人的考勤情況，并具有聯(lián)網(wǎng)功能。只要與辦公終端計(jì)算機(jī)連接，就可以實(shí)時(shí)監(jiān)控坐在辦公室里的出勤情況。而且每一期數(shù)據(jù)都可以隨時(shí)匯總，自動(dòng)生成，無(wú)需人工匯總和統(tǒng)計(jì)工作。

HR的考勤工作是對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行定期匯總，作為員工薪資計(jì)算和考核的依據(jù)。

個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考

目前疫情還沒(méi)全面結(jié)束，上班前百十號(hào)人一起點(diǎn)名合適嗎？

謝謝。你好，你問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題。我不認(rèn)為流行病結(jié)束后，就沒(méi)有必要在工作中點(diǎn)名了。不管是什么車間或團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)都不知道是誰(shuí)？它是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的。只要戴上口罩，做好防護(hù)工作，一米開(kāi)外開(kāi)工、上班都沒(méi)問(wèn)題。此外，你應(yīng)該在進(jìn)廠前測(cè)量一下溫度。沒(méi)問(wèn)題。它不是一個(gè)像旅館和旅館那樣的服務(wù)業(yè)。上班前不必排隊(duì)喊口號(hào)?，F(xiàn)在一些百貨公司已經(jīng)開(kāi)門了，顧客進(jìn)門測(cè)量溫度就可以買到商品。銀行也這樣做。他們可以保證一米的距離，戴口罩和消毒他們的手?？蛻粢脖仨氝@樣做。工人和雇員上班前不能點(diǎn)名。尤其是人太多的時(shí)候，就沒(méi)必要了。只要我們做好保護(hù)工作，就是對(duì)國(guó)家的支持。至于捐款，有人可以捐，但不做人身保護(hù)就不行，答案是對(duì)的，錯(cuò)的，請(qǐng)建議，謝謝。

職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)了幾名員工，員工賭氣一起辭職，如何處理？

在工作場(chǎng)所，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了幾個(gè)員工，他們同時(shí)辭職了。這種情況很少見(jiàn)。怎么處理？

一個(gè)公司有很多員工，完成工作需要很多人的配合，為了保證公司的正常秩序，需要規(guī)章制度。當(dāng)員工違反制度和規(guī)定時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)，但只會(huì)大喊大叫，沒(méi)有考核和經(jīng)濟(jì)處罰。在這種情況下，如果幾個(gè)員工同時(shí)辭職，他們會(huì)同時(shí)批準(zhǔn)，這樣才能保證制度的堅(jiān)定執(zhí)行

！只是公司應(yīng)該處理辭職的后遺癥。應(yīng)當(dāng)支付的工資必須支付到位，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)必須支付到位。公司深情、講道理、守紀(jì)律，即向員工告別，也肯定了員工的成績(jī)，為以后招聘新員工鋪平了道路。

如果辭職員工因其他事情受到批評(píng)和憤怒，他可以私下與領(lǐng)導(dǎo)溝通。沒(méi)有必要采取極端措施辭職。我們可以通過(guò)改變角色和思考來(lái)找到一個(gè)好的解決方案。

愿我們?cè)诩依锔械綉嵟诠纠锔械轿?，被社?huì)邊緣化，調(diào)整心態(tài)，看不起一些事情，在生活的磨礪中逐漸成長(zhǎng)

你們單位上班以指紋和刷臉的方式？還是集體點(diǎn)名的方式？

悟空問(wèn)答：（我公司簽到）