決策樹法適合什么決策？決策樹方法是用樹形圖來表示決策過程。樹形圖一般由決策點、方案分支、自然狀態(tài)點、概率分支和結(jié)果點組成。樹形圖顯示了兩個不同的決策環(huán)節(jié)，一個是主觀決策環(huán)節(jié)，另一個是客觀決策環(huán)節(jié)。決策

決策樹法適合什么決策？

決策樹方法是用樹形圖來表示決策過程。樹形圖一般由決策點、方案分支、自然狀態(tài)點、概率分支和結(jié)果點組成。樹形圖顯示了兩個不同的決策環(huán)節(jié)，一個是主觀決策環(huán)節(jié)，另一個是客觀決策環(huán)節(jié)。決策樹方法適合于風(fēng)險決策。

決策樹分析法的決策準則是什么？

決策樹是一種基于已知各種情況發(fā)生概率的決策分析方法，通過構(gòu)造決策樹，計算凈現(xiàn)值期望值大于或等于零的概率，評價項目風(fēng)險，判斷其可行性。它是一種直觀地運用概率分析的圖解方法。決策樹的優(yōu)點和缺點：1）能夠生成可理解的規(guī)則。

2）計算量相對較小。

3）您可以處理連續(xù)字段和類型字段。

4）決策樹可以清楚地顯示哪些字段更重要。缺點：1）難以預(yù)測連續(xù)場。2） 對于具有時間序列的數(shù)據(jù)，需要進行大量的預(yù)處理。3） 當(dāng)類別太多時，錯誤可能會增加得更快。4） 一般算法分類，只根據(jù)一個字段進行分類。