請說出7S中的清潔的定義？清潔是指對工作成果進(jìn)行維護(hù)、整理、整頓和清潔，使之習(xí)慣化、規(guī)范化、持久化、制度化的過程。通過清潔，檢查3S實(shí)施效果，形成標(biāo)準(zhǔn)要求，使員工在實(shí)施7S時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)可循，有制度可循，規(guī)

請說出7S中的清潔的定義？

清潔是指對工作成果進(jìn)行維護(hù)、整理、整頓和清潔，使之習(xí)慣化、規(guī)范化、持久化、制度化的過程。

通過清潔，檢查3S實(shí)施效果，形成標(biāo)準(zhǔn)要求，使員工在實(shí)施7S時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)可循，有制度可循，規(guī)范工作習(xí)慣，融入日常工作，最終提高員工素質(zhì)。

7s管理的主要內(nèi)容及實(shí)施流程？

7S是Seiri、Seiton、Seiso、seiketsu、Shitsuke、safety和speed/saving的縮寫。

實(shí)施過程：

1。全面檢查自己的工作場所（范圍），包括看得見的和看不見的

2。建立區(qū)分“to”和“not to”的標(biāo)準(zhǔn)。清除工作場所不需要的物品

4。調(diào)查所需物品的使用頻率，確定日常消費(fèi)和地點(diǎn)

5。制定垃圾處理方法

6。日常自查

]“7S”是排序Seiton、Seiso、Seike、Shitsuke、safety和speed/saving這七個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@七個(gè)詞在日語和英語中的第一個(gè)字母是“s”，所以簡稱“7S”。整理、整頓、清潔、質(zhì)量、安全、節(jié)約的活動(dòng)稱為“7S”活動(dòng)“7S”活動(dòng)起源于日本，在日本企業(yè)中廣泛實(shí)施?！?S”活動(dòng)的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”?！?S”活動(dòng)的核心和本質(zhì)是識(shí)字。沒有員工素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“7S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持。

7S管理中，整理是只什么？

分揀：增加作業(yè)面積；暢通物流，防止誤用等

整改：工作場所干凈整潔，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，維護(hù)有序的工作秩序。

清潔：清除現(xiàn)場污垢和作業(yè)區(qū)的物料、垃圾。

保潔：使整理、整頓、保潔工作成為一項(xiàng)常規(guī)和制度，是規(guī)范化的基礎(chǔ)，是企業(yè)形成企業(yè)文化的開端。

識(shí)字：通過識(shí)字，讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度、有良好工作識(shí)字習(xí)慣的人

安全：確保員工人身安全，保證連續(xù)安全正常生產(chǎn)，減少安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。

節(jié)約：就是合理利用時(shí)間、空間、能源等方面，使其發(fā)揮最大的效率，從而創(chuàng)造一個(gè)高效的工作場所，使材料得到最佳的利用。

7S的整改計(jì)劃及措施怎么寫？

工廠成功實(shí)施7S管理的方法如下：

1。采用“由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)、實(shí)際完成、持續(xù)維護(hù)”的方針，組織7S內(nèi)容的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)者的作用和充分參與，以身作則，自上而下指導(dǎo)員工；

3。有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)7S現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)任人和跟蹤人，計(jì)劃完成后確定措辭。建立7S管理制度，定期和不定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不走過場，注重實(shí)效；

5。明確職責(zé)分工，發(fā)揚(yáng)密切合作精神，營造安全、舒適、活潑的工作環(huán)境，制作各種宣傳標(biāo)語和橫幅，增加7S推廣的氛圍；

6?，F(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期的任務(wù)和基礎(chǔ)性工作，需要不斷改進(jìn)，讓7S成為一種習(xí)慣。

7S的基本內(nèi)容如下：1。整理

將現(xiàn)場物品分為需要物品和不需要物品，對不需要的物品進(jìn)行清理，使現(xiàn)場沒有不需要的物品，保證物流暢通，防止誤用。

2. 理順

在“清理”完成后，科學(xué)合理地安排和放置需要留在現(xiàn)場的物品，合理規(guī)定放置物品的位置、數(shù)量和方法，并做好必要的標(biāo)識(shí)，從而減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率。

3. 清掃

清掃工作場所，清除垃圾、灰塵、污漬等污染源，避免和消除水、電、氣、跑、冒、滴、漏，創(chuàng)造健康、安全、舒適的工作環(huán)境。

4. 保潔

保潔是對“清理整頓保潔”前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深化，使其常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、不斷完善，始終保持良好的工作環(huán)境。

5. 識(shí)字，又稱教育，是“7S”管理的核心。通過定期的培訓(xùn)督導(dǎo)、文化熏陶和不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，逐步將管理要求轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為。

6. 節(jié)約

充分利用時(shí)間、空間和精力，充分發(fā)揮其最大效率，物盡其用，避免浪費(fèi)。

7. 【安全

建立職業(yè)健康安全管理體系，提高員工的安全防范和應(yīng)急能力，消除和降低員工可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。