騰訊面試一共有幾輪??？9月3日，我去了騰訊社交招聘。我那時(shí)見(jiàn)過(guò)他。幾天后，我收到了雙面通知，然后是三面通知（我上周三去了）。我以為“三面會(huì)談”是對(duì)導(dǎo)演的直接采訪。結(jié)果，我去了。我先參加筆試，然后參加面

騰訊面試一共有幾輪啊？

9月3日，我去了騰訊社交招聘。我那時(shí)見(jiàn)過(guò)他。幾天后，我收到了雙面通知，然后是三面通知（我上周三去了）。我以為“三面會(huì)談”是對(duì)導(dǎo)演的直接采訪。結(jié)果，我去了。我先參加筆試，然后參加面試。面試結(jié)束后，面試官讓我等一會(huì)兒，說(shuō)我想去，我讓主任來(lái)，然后主任來(lái)了。一開(kāi)始，我解釋了我的項(xiàng)目，問(wèn)了一些問(wèn)題，然后問(wèn)了一些算法問(wèn)題，在白板上寫(xiě)了一個(gè)算法程序，最后提出了一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題，就是隨便提出一個(gè)場(chǎng)景，比如設(shè)計(jì)一個(gè)餐廳，而問(wèn)到如何設(shè)計(jì)（主要測(cè)試是設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)）我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答很差。整個(gè)過(guò)程大約花了三個(gè)小時(shí)。開(kāi)了三次會(huì)，到現(xiàn)在為止，我還沒(méi)有收到任何消息。我不知道我是否掛了。。。我不知道我有沒(méi)有類(lèi)似經(jīng)歷的朋友，請(qǐng)大家分享

其實(shí)我遇到CEO的時(shí)候也解釋不了太多，更不用說(shuō)我會(huì)被錄用，但我只能說(shuō)有一定的可能性。

人事出爐，用人部門(mén)復(fù)試，CEO終審。每個(gè)級(jí)別和每輪面試都有一定的淘汰率。在后期，應(yīng)聘者的匹配度不斷提高，這也意味著他們得到了前任面試官的認(rèn)可。然而，從管理的角度來(lái)看，人力資源部不能也不允許對(duì)首席執(zhí)行官提出判斷問(wèn)題，即向首席執(zhí)行官推薦候選人，詢(xún)問(wèn)首席執(zhí)行官是否合適。

相反，我們應(yīng)該給首席執(zhí)行官多個(gè)選擇題，向首席執(zhí)行官推薦幾個(gè)人，讓他們從中選擇。這不僅是招聘中向上交付的理念，也是工作場(chǎng)所任何領(lǐng)域工作質(zhì)量的一個(gè)方面。

1. 個(gè)人工作質(zhì)量的體現(xiàn)。讓CEO覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)性很高，愿意并且能夠讓高層做選擇題。

2. CEO的管理要求得到了滿(mǎn)足。做高水平的選擇題，一方面是能夠選擇比較好的分析題，另一方面也可以降低管理的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 提高就業(yè)率。推薦越多，人越多的概率就越大，而推薦越多，對(duì)于高層決策者來(lái)說(shuō)，心理上的反差也是一種逼迫他人做出選擇的方式，因此更容易實(shí)現(xiàn)對(duì)候選人的選拔和錄用。

三。一個(gè)建議是判斷問(wèn)題，這是一種不合格的工作行為。兩條推薦太少，四條以上推薦太多，導(dǎo)致效率低下，CEO質(zhì)疑推薦質(zhì)量，延長(zhǎng)面試周期。所以三個(gè)正好，如果有人在面試前臨時(shí)放棄，那么就有兩個(gè)候選人，不算太少。

所以當(dāng)你遇到首席執(zhí)行官時(shí)，一切都不好。還是有一定的可能性。關(guān)鍵是你自己的力量。

以上視圖僅供參考。如果有用的話，請(qǐng)關(guān)注它，給你更多的職業(yè)方法。

面試幾輪過(guò)去，最后連CEO都面試了，這說(shuō)明了什么？

有的企業(yè)只有一兩輪面試，有的企業(yè)會(huì)安排四五輪面試。

1. [初審

負(fù)責(zé)招聘的HR人員一般會(huì)在篩選后將簡(jiǎn)歷出示給用人部門(mén)，然后確認(rèn)可以通知初審的人員。有的企業(yè)會(huì)在初試時(shí)安排筆試，筆試不及格的將直接通過(guò)，失去初試機(jī)會(huì)。

第一次面試一般由人力資源部負(fù)責(zé)，大部分面試由招聘專(zhuān)員或招聘主管進(jìn)行。在這一環(huán)節(jié)，HR主要核實(shí)面試官的基本信息（如學(xué)歷、工作內(nèi)容等），判斷個(gè)人素質(zhì)是否符合工作要求，剔除明顯不適合的人員。因此，一般來(lái)說(shuō)，在一些正規(guī)公司，HR有權(quán)在面試時(shí)直接拒絕應(yīng)聘者是的，因?yàn)槟憧赡軟](méi)有機(jī)會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選，或者在HR初試時(shí)被拒絕，所以你根本不能進(jìn)入復(fù)試。

但是，有些企業(yè)的初試是由用人部門(mén)進(jìn)行的，HR在初試過(guò)程中只起到簡(jiǎn)歷篩選和通知安排的作用

朋友們，根據(jù)我個(gè)人的面試經(jīng)歷和面試別人的經(jīng)驗(yàn)，你不太可能等到通知。

招聘人力資源本身就是要面對(duì)很多人，而他們的工作本身就是要在很多人當(dāng)中選擇。你在面試過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到自己的目標(biāo)，基本通過(guò)。其他的話就是讓你走下舞臺(tái)，不要太丑。

但如果你在面試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，盡快學(xué)習(xí)，然后爭(zhēng)取下一次面試機(jī)會(huì)，那么你會(huì)給人力資源和你未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。相反，未來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

面試一般幾輪？

公司有幾輪面試，這完全取決于公司。如果像bat這樣的大公司有三四輪面試，并且通過(guò)了逐級(jí)考核，那就意味著你的能力達(dá)到了認(rèn)可，待遇自然就可以了。比如一些小公司基本上都是技術(shù)總監(jiān)，我也做前端工作互相溝通。