如何收集數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)的概念和應(yīng)用,到底是什么?
大數(shù)據(jù)的概念和應(yīng)用,到底是什么?謝謝!大數(shù)據(jù)是指?jìng)鹘y(tǒng)軟件工具在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法捕獲、管理和處理的數(shù)據(jù)集。它是一種海量、高增長(zhǎng)率、多樣化的信息資產(chǎn),需要新的處理模式具有更強(qiáng)的決策能力、洞察力和流程優(yōu)化能力
大數(shù)據(jù)的概念和應(yīng)用,到底是什么?
謝謝
!大數(shù)據(jù)是指?jìng)鹘y(tǒng)軟件工具在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法捕獲、管理和處理的數(shù)據(jù)集。它是一種海量、高增長(zhǎng)率、多樣化的信息資產(chǎn),需要新的處理模式具有更強(qiáng)的決策能力、洞察力和流程優(yōu)化能力。
舉個(gè)例子吧。
一個(gè)小女孩每天上網(wǎng)購(gòu)物,買了很多嬰兒用品。幾天后,有人來(lái)賣嬰兒配方奶粉。女孩的父親很生氣,我女兒沒有男朋友,你在干什么?
原來(lái),通過(guò)購(gòu)物的大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)男生的概率非常高,因?yàn)樗麄兘o男生買的衣服多。預(yù)產(chǎn)期是三個(gè)月左右,因?yàn)槎ㄔ戮銟?lè)部就在那個(gè)時(shí)間點(diǎn);我參觀了很多奶粉,有比較,但我還沒訂一罐,所以這家公司上門賣奶粉。。。。。等等。
通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,您可以找到您的消費(fèi)習(xí)慣、性別、年齡、住址、家庭情況等。在商人眼里,這些都是機(jī)會(huì)。
總的來(lái)說(shuō)
如何建立基于大數(shù)據(jù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
感謝您的邀請(qǐng)。我們不要客氣,直接切入話題吧。
從思考、管理和業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)。構(gòu)建企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)集成平臺(tái),從點(diǎn)、線、面三個(gè)層面構(gòu)想大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的深度集成。如果沒有從企業(yè)的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)鏈上清晰地思考大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)的價(jià)值,就不要盲目而輕易地引入大數(shù)據(jù)技術(shù)。
企業(yè)以獨(dú)立或合作的方式實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)鏈的閉環(huán),數(shù)據(jù)源的改革首當(dāng)其沖。沒有數(shù)據(jù)源,如何打造大數(shù)據(jù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)源是企業(yè)的資源池和財(cái)富池。要解決這一問(wèn)題,不僅要采用大數(shù)據(jù)技術(shù),還可能涉及到其他新一代信息技術(shù)。它的目的是找到一個(gè)切入點(diǎn),建立一個(gè)企業(yè)的基本財(cái)富。
人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。它有兩層含義。一是頂尖人才。大數(shù)據(jù)作為新一代的信息技術(shù),對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)壁壘和引導(dǎo)至關(guān)重要。二是培養(yǎng)一批“懂業(yè)務(wù)、懂?dāng)?shù)據(jù)、懂分析”的大數(shù)據(jù)人才,確保大數(shù)據(jù)持續(xù)健康發(fā)展。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新、創(chuàng)新促成的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)增強(qiáng)的效率。建立“內(nèi)外一體化、自我中心”的核心技術(shù)研發(fā)基地,形成獨(dú)立、安全、可控的大數(shù)據(jù)技術(shù)體系。
合作推廣非常重要。例如,木桶理論決定了企業(yè)大數(shù)據(jù)的整體提升水平,這取決于最慢或最落后的環(huán)節(jié)或部門。這與第一點(diǎn)是一致的:做好規(guī)劃,同步推進(jìn),解決好部門和層次的應(yīng)用需求與行業(yè)整體需求的關(guān)系。
加強(qiáng)組織體系建設(shè),統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集、報(bào)送、應(yīng)用制度。大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值在于科學(xué)決策和有效預(yù)測(cè)。我們要善于掌握技術(shù)的核心價(jià)值。
大數(shù)據(jù)都能應(yīng)用在哪些方面?
大數(shù)據(jù)作為人類創(chuàng)造的資源,具有無(wú)限的價(jià)值??梢哉f(shuō),一切資源都是上帝或地球給予的。但只有大數(shù)據(jù)才是人類經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和再生產(chǎn)創(chuàng)造的巨大資源。
你為什么這么說(shuō)?
我們都知道這個(gè)社會(huì)的發(fā)展源于需求,需求產(chǎn)生供給。供需的相互作用、平衡可以使這個(gè)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行、運(yùn)行,供需之間的差異不斷調(diào)整,是推動(dòng)我國(guó)社會(huì)整頓、運(yùn)行的巨大動(dòng)力。
嗯,像往常一樣,先有需求,然后,當(dāng)需求得不到滿足時(shí),逐漸地,會(huì)產(chǎn)生更好的想法,這將不可避免地滿足這種需求。也就是說(shuō),供給,如果需求是通過(guò)大數(shù)據(jù)直接分析的話。同時(shí),監(jiān)測(cè)然后同時(shí)匹配供給,這是否意味著這個(gè)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步是非常順利、穩(wěn)定和快速的。
大數(shù)據(jù)就像是整個(gè)社會(huì)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。通常需要經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間才能得到信息,通過(guò)缺乏社會(huì)現(xiàn)實(shí)反映出來(lái),從而引起人們對(duì)信息和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的關(guān)注。它將在瞬間通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析來(lái)判斷。以前發(fā)一封信、發(fā)一條信息要幾天時(shí)間?,F(xiàn)在你只需要打個(gè)電話就可以馬上知道消息。再過(guò)幾個(gè)月,以一天的速度,進(jìn)步,讓我們的社會(huì)跑得這么快,如果。
企業(yè)怎樣快速收集數(shù)據(jù)?
獲取企業(yè)數(shù)據(jù)需要以下步驟:1。如果客戶識(shí)別/聯(lián)系制度不完善,應(yīng)盡快建立公司統(tǒng)一的客戶制度(如會(huì)員制)。
2. 要有一個(gè)明確的全球數(shù)據(jù)體系作為指引,建立相應(yīng)的制度化收集整合機(jī)制,使每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)人員都能從自發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X。
3. 外部大數(shù)據(jù)/應(yīng)用反饋數(shù)據(jù)也應(yīng)納入數(shù)據(jù)體系,統(tǒng)一規(guī)劃和構(gòu)建相關(guān)的采集機(jī)制和融合方法。
4. 在此過(guò)程中,檔位不宜過(guò)大。應(yīng)根據(jù)情況分步實(shí)施,優(yōu)先考慮最重要/最簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資源。