企業(yè)員工如何完成銷售過(guò)程中的3大閉環(huán)工作？問(wèn)題描述不是很清楚，但是閉環(huán)是非常重要的，因?yàn)椋簺](méi)有閉環(huán)，就不可能轉(zhuǎn)化和裂變；也就是說(shuō)，沒(méi)有營(yíng)銷的結(jié)果，就不可能形成銷售的轉(zhuǎn)化，都是徒勞的！業(yè)務(wù)閉環(huán)：價(jià)值、交

企業(yè)員工如何完成銷售過(guò)程中的3大閉環(huán)工作？

問(wèn)題描述不是很清楚，但是閉環(huán)是非常重要的，因?yàn)椋簺](méi)有閉環(huán)，就不可能轉(zhuǎn)化和裂變；也就是說(shuō)，沒(méi)有營(yíng)銷的結(jié)果，就不可能形成銷售的轉(zhuǎn)化，都是徒勞的

！業(yè)務(wù)閉環(huán)：價(jià)值、交換、利潤(rùn)！這就是經(jīng)濟(jì)周期的本質(zhì)

！銷售閉環(huán)：圍繞消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的生態(tài)：市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、溝通、管理、運(yùn)營(yíng)；銷售-信息反饋-研發(fā)產(chǎn)品·······································。市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)消費(fèi)者及其需求的研究。從營(yíng)銷管理的角度看，需求也需要管理。管理控制和激勵(lì)都是圍繞消費(fèi)者的需求層次進(jìn)行的，這就是營(yíng)銷管理！因此，營(yíng)銷是源于需求，最后是消費(fèi)價(jià)值

！新業(yè)務(wù)裂變閉環(huán)：誘餌粉絲種子用戶社區(qū)口碑傳播/分銷裂變新誘餌，新粉絲·······

成長(zhǎng)黑客閉環(huán)：2a3r模式：創(chuàng)新、激活、保留、收入、病毒傳播（口碑）-新增量····································，也就是說(shuō)，享受10大健康課程

工作閉環(huán)什么意思？

工作閉環(huán)

領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，下屬執(zhí)行，然后將結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)。這是工作閉環(huán)。

什么是閉環(huán)管控措施？

閉環(huán)管控是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的基本要求。任何過(guò)程的管理都只能通過(guò)“閉環(huán)”來(lái)完成。

隱患治理的收尾工作也是“閉環(huán)”管理，需要企業(yè)主管部門和人員在管理措施完成后對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。驗(yàn)證是檢查措施的實(shí)施情況，是否按方案和計(jì)劃的要求逐一實(shí)施；效果評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)已完成的措施是否起到了隱患治理和整改的作用，問(wèn)題是完全解決了，還是部分解決了，到了可以接受的程度，能否真正做到“預(yù)防為主”。當(dāng)然，隱患治理措施是否會(huì)帶來(lái)或產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，也不容忽視。

有人說(shuō)“一個(gè)人最硬的底牌是靠譜”，這“靠譜”具體指什么？

一個(gè)人最硬的牌是靠得住的，我覺(jué)得“靠得住”就是人品過(guò)關(guān)，品行端正。萬(wàn)一有麻煩，你要負(fù)責(zé)。他有奉獻(xiàn)精神，有仁愛(ài)之心，不炫耀強(qiáng)者欺負(fù)弱者，重視民族大義。