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生產(chǎn)車間品質(zhì)如何管控 品質(zhì)異常處理的五個步驟?

品質(zhì)異常處理的五個步驟?1. 提取樣本。2重新鑒定。三。確認(rèn)異常。4上傳樣本。5治療結(jié)果。汽車出現(xiàn)質(zhì)量問題,消費者該如何維權(quán)?看到這個問題,我的第一反應(yīng)就是和經(jīng)銷商或者你買車的4S店協(xié)商解決問題,讓他

品質(zhì)異常處理的五個步驟?

1. 提取樣本。2重新鑒定。三。確認(rèn)異常。4上傳樣本。5治療結(jié)果。

汽車出現(xiàn)質(zhì)量問題,消費者該如何維權(quán)?

看到這個問題,我的第一反應(yīng)就是和經(jīng)銷商或者你買車的4S店協(xié)商解決問題,讓他們根據(jù)問題的大小聯(lián)系廠家,等等。如果你對自己的態(tài)度或計劃不滿意,第二步是直接向汽車制造商投訴。如果還不夠,第三步就是向中國消費者協(xié)會或自媒體等渠道求助,借助媒體。事情的擴大一定會帶來令人滿意的解決辦法。最后一步是申請仲裁或向法院提起訴訟,拿起法律武器維護(hù)我們的合法權(quán)益。

質(zhì)量異常處理的六步驟?

第一條目的]為了找出發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時應(yīng)采取的措施,使問題能夠快速、準(zhǔn)確地得到解決,防止其再次發(fā)生,從而保持質(zhì)量的穩(wěn)定。

第2條適用范圍

制造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時。

缺陷率高或發(fā)現(xiàn)大量缺陷。

2. 當(dāng)管理圖有超系列、連續(xù)上升或下降的趨勢和周期。

3. 進(jìn)料不良,上道工序不良品納入本工序。

第四條執(zhí)行要點

1。制造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常,單位應(yīng)立即采取臨時措施,并填寫《異常處理單》,通知質(zhì)量管理部。

2. 注:填寫異常處理單時:

](1)非生產(chǎn)者不得填寫。

(2)同一異常填寫的表格,24小時內(nèi)不得再次填寫。

(3)詳細(xì)填寫,特別是異常內(nèi)容和臨時措施。

(4)如果部門是責(zé)任單位,首先確認(rèn)。

3. 質(zhì)量管理部建立登記管理書,確定責(zé)任部門,并通知其妥善處理。質(zhì)量管理部不能確定時,應(yīng)會同有關(guān)部門確定。

4. 責(zé)任部門確認(rèn)后應(yīng)立即調(diào)查原因(如不能查明原因,應(yīng)與有關(guān)部門討論),制定改進(jìn)對策,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

5. 質(zhì)量管理部對改進(jìn)措施的實施情況進(jìn)行檢查,掌握實施情況。如仍發(fā)現(xiàn)異常情況,請責(zé)任部門重新調(diào)查制定改進(jìn)措施。如有改進(jìn),應(yīng)將改進(jìn)措施報主管領(lǐng)導(dǎo)備案。

第五條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實施,修改時適用