項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、項目組織結(jié)構(gòu)圖三者區(qū)別？項目結(jié)構(gòu)圖（WBS）是一種組織工具。它通過樹形圖將項目的結(jié)構(gòu)層層分解，反映項目的所有工作任務(wù)。用于描述工作對象之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖是通過標準化的結(jié)構(gòu)圖

項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、項目組織結(jié)構(gòu)圖三者區(qū)別？

項目結(jié)構(gòu)圖（WBS）是一種組織工具。它通過樹形圖將項目的結(jié)構(gòu)層層分解，反映項目的所有工作任務(wù)。用于描述工作對象之間的關(guān)系。

組織結(jié)構(gòu)圖是通過標準化的結(jié)構(gòu)圖來顯示公司內(nèi)部的組成、權(quán)力和職能關(guān)系。每個公司都有正式和非正式的組織結(jié)構(gòu)。

對項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并以圖表的形式表示，形成項目組織結(jié)構(gòu)圖或項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織體系（如項目管理團隊）的子系統(tǒng)和要素之間的組織關(guān)系，反映了各工作單位、部門和人員之間的組織關(guān)系。項目結(jié)構(gòu)圖描述了工作對象之間的關(guān)系。項目組織機構(gòu)圖反映了項目經(jīng)理與負責(zé)成本（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的部門或人員之間的組織關(guān)系。

項目組織結(jié)構(gòu)圖是怎樣的？

1、 1. 項目結(jié)構(gòu)圖：是一種組織工具，通過樹形圖將項目的結(jié)構(gòu)層層分解，反映項目的所有任務(wù)。2項目組織結(jié)構(gòu)圖：企業(yè)組織被劃分為若干部分，并指出各部分之間可能存在的各種關(guān)系。2、 不同特征1。項目結(jié)構(gòu)圖：項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)圖的編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。在項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用線表示。2項目組織機構(gòu)圖：在組織機構(gòu)圖上畫出每個內(nèi)部聯(lián)系的圖片，或添加各種聯(lián)系符號，以更好地反映和表達部門之間的真實關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖不是簡單的組織結(jié)構(gòu)圖。在描述組織結(jié)構(gòu)圖時，我們應(yīng)該注意不能簡單地表達部門之間的隸屬關(guān)系。3、 1. 項目結(jié)構(gòu)圖：有利于承包項目實施任務(wù)和項目的實施，結(jié)合合同結(jié)構(gòu)和項目管理的組織結(jié)構(gòu)，有利于項目目標的控制。2項目組織機構(gòu)圖：它可以使每個人都了解自己組織中的工作，增強自己參與工作的愿望，也可以使其他部門的人員了解，增強組織的協(xié)調(diào)性。