人力資源培訓模塊是什么工作？培訓與發(fā)展]（幫助員工勝任工作，發(fā)揮最大潛能。）1。理論學習；2。項目評估；3。調查和評估；4。培訓和發(fā)展；5。需要評估和培訓；6。培訓建議的組成；7。培訓、發(fā)展和員工教育

人力資源培訓模塊是什么工作？

培訓與發(fā)展

]（幫助員工勝任工作，發(fā)揮最大潛能。）

1。理論學習；

2。項目評估；

3。調查和評估；

4。培訓和發(fā)展；

5。需要評估和培訓；

6。培訓建議的組成；

7。培訓、發(fā)展和員工教育；

8。設計和系統(tǒng)的培訓方法；

9。發(fā)展管理和企業(yè)領導者，發(fā)展自己和他人；

10。項目管理：項目開發(fā)和管理實踐。

關于培訓體系的建立主要分為哪些模塊？

因為在培訓公司實習，所以有些小感觸。一般來說，企業(yè)培訓分為兩個模塊：

1。硬技能：與你工作的核心內容密切相關。在這一點上，毫無疑問，培訓是為了提高你的專業(yè)水平。例如，銷售人員將接受銷售技能和產品知識等一系列培訓。

2. 軟技能：一種提高與人打交道能力的方法。對于這一點，我認為培訓是用來提高集成度的。即使可能與工作的核心內容沒有密切關系，這種培訓對于日常生活、工作和升遷也是必不可少的。畢竟，這是一個人的社會。