什么是管理，管理的本質(zhì)是什么？現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說：“好的管理有遠(yuǎn)見，沉默寡言，平易近人，不會產(chǎn)生英雄?！鄙钍艿卖斂擞绊懙拿餍荂EO杰克·韋爾奇說：“管理越少，效果越好?！?。管理是一門實(shí)踐科學(xué)。

什么是管理，管理的本質(zhì)是什么？

現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說：“好的管理有遠(yuǎn)見，沉默寡言，平易近人，不會產(chǎn)生英雄?！鄙钍艿卖斂擞绊懙拿餍荂EO杰克·韋爾奇說：“管理越少，效果越好?！?。

管理是一門實(shí)踐科學(xué)。如果本質(zhì)是什么的話，我認(rèn)為它是讓別人工作的藝術(shù)。一個好的管理者不一定是最有能力的人，而是能用人的人。學(xué)會用人，管理才是開始。

你覺得企業(yè)經(jīng)營和管理的本質(zhì)區(qū)別是什么？

既然有這樣一個問題，至少解釋了一個問題，那就是“文化需要規(guī)范和凈化”！而這種需要，就像“緊急”

！管理的關(guān)鍵在于“操作”。這個“陣營”的初衷是組織起來，充滿活力。

管理注重管理。這一“原則”的實(shí)質(zhì)是規(guī)范性和靜態(tài)性。

“營”必須建立在“理”的基礎(chǔ)上，“營”應(yīng)該建立在“理”的基礎(chǔ)上，一個是戰(zhàn)略，一個是戰(zhàn)術(shù)。“立”的目標(biāo)是定位和規(guī)范“價值載體”，為“價值載體”的實(shí)現(xiàn)設(shè)定方向；“盈”的目標(biāo)是讓“價值載體”按照既定渠道流動，最終實(shí)現(xiàn)“價值載體”的價值