庫存盤點(diǎn)方法？盤點(diǎn)的方法是用賬面核對(duì)實(shí)物庫存。實(shí)物庫存大于賬面，庫存過剩。相反，存貨損失。庫存管理有哪些方法？庫存控制和管理的方法主要有兩種：推式和拉式。首先，介紹了一種推式方法MRP（物料需求計(jì)劃）

庫存盤點(diǎn)方法？

盤點(diǎn)的方法是用賬面核對(duì)實(shí)物庫存。實(shí)物庫存大于賬面，庫存過剩。相反，存貨損失。

庫存管理有哪些方法？

庫存控制和管理的方法主要有兩種：推式和拉式。

首先，介紹了一種推式方法MRP（物料需求計(jì)劃）。在這個(gè)系統(tǒng)中，生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)需求預(yù)測(cè)和物料供應(yīng)情況來安排的。一旦計(jì)劃形成，每道工序都會(huì)把零件推進(jìn)下一道生產(chǎn)工序。但是推送系統(tǒng)也有一些缺點(diǎn)，它必須能預(yù)期客戶的需求和預(yù)計(jì)的交貨時(shí)間。錯(cuò)誤的猜測(cè)（預(yù)測(cè)和估計(jì)）會(huì)導(dǎo)致大量的庫存，并且交貨時(shí)間越長(zhǎng)，錯(cuò)誤的概率越大。為了避免各種不確定因素的影響，必須保持相當(dāng)?shù)陌踩珟齑嫠?。而MRP參數(shù)如生產(chǎn)周期、合格率等在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)會(huì)有一定的裕度，通常比實(shí)際需求大很多，也會(huì)產(chǎn)生過剩庫存。高安全庫存會(huì)占用大量的流動(dòng)資金，會(huì)掩蓋很多管理問題，使問題得不到及時(shí)解決。

所謂拉式管理方法，是根據(jù)客戶的實(shí)際需要安排生產(chǎn)。每個(gè)進(jìn)程只產(chǎn)生下一個(gè)進(jìn)程所需的內(nèi)容。盡量減少庫存。準(zhǔn)時(shí)制（JIT）是一種典型的拉動(dòng)式系統(tǒng)。

一般來說，JIT是一種管理理念，通過在正確的地點(diǎn)和時(shí)間制造正確的產(chǎn)品來減少生產(chǎn)資源的浪費(fèi)，而不是一種固定的模式。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須有一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系，以提高質(zhì)量、降低成本、縮短交貨期和制定快速對(duì)策為重點(diǎn)。