什么時候你會覺得，數(shù)據(jù)分析真的很有用？我上大學的時候，學校里有一萬多人。這就是背景。我偶然遇到一個女孩。她太了不起了，不敢妄自尊大。后來，我在一個月內(nèi)見過她三次。我做了分析。1. 既然她一個月能見三次

什么時候你會覺得，數(shù)據(jù)分析真的很有用？

我上大學的時候，學校里有一萬多人。這就是背景。

我偶然遇到一個女孩。她太了不起了，不敢妄自尊大。后來，我在一個月內(nèi)見過她三次。

我做了分析。

1. 既然她一個月能見三次面，那就意味著她很可能和我在同一所大學里。

2. 早餐、午餐前后各一次。她一個人。這意味著她很可能是單身。

3. 我沒有在夜校見到她。我習慣在圖書館學習，這意味著她可能喜歡在教室里學習。

4. 三次她似乎有點寂寞，說她不喜歡一個人。

5. 她三次穿三件不同的衣服，這說明她更注重外表。

6. 她沒有點肉，但她不胖。這說明她很在乎自己的身材。

7. 沒有看到她和女生在一起，她可能和女同學相處不好。

8. 她的衣服都是小花。她可能更具藝術性。

所以，我特意把自己打掃干凈，拿了一本詩集。當我在第四個午餐食堂看到她時，我吃了兩道素菜，斜坐在她對面。安靜地吃。

當她注意到我拿的詩集時，她積極地眼神交流，開始談論詩歌。

順便說一句，我談到了為什么男孩是素食主義者。

談話愉快時，我主動說要自己學習。

幸運的是，第五次見面后，我們一起去圖書館學習。

在她眼里，我是一個熱愛詩歌、朗誦唐宋名著、注重身體機能健康、愛學習、愛談笑、永不磨滅的人。

后來我們發(fā)現(xiàn)我的書法很好，就成了朋友和女朋友。

這是我們第七次見面了。

大家對于大數(shù)據(jù)怎么看？

如歷史氣象統(tǒng)計，我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)看到氣候變化，總結(jié)防洪、防澇、防災的規(guī)律。比如利用交通數(shù)據(jù)，根據(jù)大數(shù)據(jù)得到低估的高峰時間點，然后根據(jù)數(shù)據(jù)，根據(jù)下一年的時間節(jié)點，科學安排運力。一些平臺會根據(jù)大數(shù)據(jù)在某個時間節(jié)點漲價[我要安靜]。也有一些非法手段通過你的大數(shù)據(jù)知道你的很多個人信息。所以這是一把雙刃劍，數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)非常強大，而且相關的立法管理還不完善，請大家多注意保護自己的隱私。

數(shù)據(jù)分析好找工作嗎？

在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析的發(fā)展也很好。目前數(shù)據(jù)分析技術的研究可分為六個重要方向：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析、文本數(shù)據(jù)分析、多媒體數(shù)據(jù)分析、web數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析和移動數(shù)據(jù)分析。機器學習將成為數(shù)據(jù)分析的一種手段。例如，預測用戶流失、自動分類用戶等。你能提供的價值是非常不同的。加米古大數(shù)據(jù)培訓認為，未來十年數(shù)據(jù)分析的發(fā)展非常好。

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數(shù)據(jù)分析對創(chuàng)業(yè)公司的重要性有多大？

數(shù)據(jù)分析對初創(chuàng)企業(yè)有多重要？首先，我們應該知道數(shù)據(jù)分析能給企業(yè)帶來什么樣的價值。

創(chuàng)業(yè)階段往往沒有很強的資源整合能力。通過數(shù)據(jù)分析，可以建立數(shù)據(jù)對接標準、對接方式、管理規(guī)范等管理標準，從全球角度協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)業(yè)務部門之間的合作，在建立標準的同時實現(xiàn)標準的全面實施，從而幫助企業(yè)管理者更快地了解和控制公司內(nèi)部的情況。

數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)挖掘，從企業(yè)中提取有價值的、準確的、真實的數(shù)據(jù)并加以利用，將其合并到企業(yè)級的數(shù)據(jù)倉庫中，從而獲得企業(yè)數(shù)據(jù)的全局視圖，最終將知識呈現(xiàn)給管理者，為管理者的決策過程提供支持。

數(shù)據(jù)分析通過配置圖形化的分析圖表來更清晰地展現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)狀，使企業(yè)管理者可以大大提高決策效率，提高決策質(zhì)量，極大地影響企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)績。

綜上所述，通過以上幾點，數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)通過資源整合，從結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中獲取業(yè)務洞察力，從數(shù)據(jù)倉庫的建立到分析展現(xiàn)，從而使企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段得到更好的發(fā)展。

如何能夠在公司中真正的用好數(shù)據(jù)分析？

如果您想在公司中充分利用數(shù)據(jù)分析，您必須滿足準確的數(shù)據(jù)分析和有效的業(yè)務指標分析的要求。通過數(shù)據(jù)分析，可以使企業(yè)產(chǎn)生深遠的價值。

企業(yè)中有許多業(yè)務系統(tǒng)，業(yè)務系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理。通過數(shù)據(jù)治理，首先要形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，然后通過分析業(yè)務邏輯找到數(shù)據(jù)源，從數(shù)據(jù)源控制數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時，在數(shù)據(jù)同步的過程中，要做好數(shù)據(jù)的清理和合并工作，避免數(shù)據(jù)重復和垃圾數(shù)據(jù)的存在。只有保證數(shù)據(jù)的準確性，數(shù)據(jù)分析才有意義。

數(shù)據(jù)分析應基于企業(yè)的實際業(yè)務場景，通常不用于分析。所分析的數(shù)據(jù)指標是為了解決企業(yè)面臨的實際問題。希望通過這種深入的分析能夠解決問題，整合企業(yè)的整體業(yè)務數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)實時監(jiān)控，及時規(guī)避問題。

通常情況下，數(shù)據(jù)分析需要挖掘企業(yè)的底層黃金數(shù)據(jù)，發(fā)掘企業(yè)疑點，輔助企業(yè)決策分析。數(shù)據(jù)分析必須與業(yè)務緊密結(jié)合，不能浮于表面，只看業(yè)績不看痛點。只有明確數(shù)據(jù)分析的價值并加以落實，才能真正用好數(shù)據(jù)分析。