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倉(cāng)庫管理創(chuàng)新思路 怎么協(xié)調(diào)倉(cāng)庫與生產(chǎn)之間的這種領(lǐng)料的一個(gè)關(guān)系的?

怎么協(xié)調(diào)倉(cāng)庫與生產(chǎn)之間的這種領(lǐng)料的一個(gè)關(guān)系的?我們能在車間里成立一個(gè)統(tǒng)一的材料團(tuán)隊(duì)嗎?例如,如果有8根拉線,一個(gè)組長(zhǎng)可以管理8個(gè)材料員。倉(cāng)庫根據(jù)備料計(jì)劃備料,材料員將材料發(fā)放單拿到倉(cāng)庫交接(按訂單發(fā)料

怎么協(xié)調(diào)倉(cāng)庫與生產(chǎn)之間的這種領(lǐng)料的一個(gè)關(guān)系的?

我們能在車間里成立一個(gè)統(tǒng)一的材料團(tuán)隊(duì)嗎?例如,如果有8根拉線,一個(gè)組長(zhǎng)可以管理8個(gè)材料員。倉(cāng)庫根據(jù)備料計(jì)劃備料,材料員將材料發(fā)放單拿到倉(cāng)庫交接(按訂單發(fā)料)。我們目前的運(yùn)作模式是:倉(cāng)庫分為三層(根據(jù)物料屬性),每個(gè)人都準(zhǔn)備自己的物料,生產(chǎn)線根據(jù)模型接收物料,所以除了倉(cāng)庫管理的工作量外,它是無形的,比如,在一個(gè)訂單中生產(chǎn)4個(gè)型號(hào)和3個(gè)拉線時(shí),每個(gè)拉線只接收自己的型號(hào)。在許多情況下,一個(gè)倉(cāng)庫管理對(duì)應(yīng)于幾個(gè)材料工人。

倉(cāng)庫跟生產(chǎn)車間有什么區(qū)別?

例如:勞動(dòng)保護(hù)(工作服、手套、洗衣粉等)、原材料、油料、燃料、工具、五金、五金、管件、配件、備件等,所以倉(cāng)庫是所有材料的集散地。所有物料帳務(wù)一致,嚴(yán)格執(zhí)行入庫流程。