企業(yè)文化如何在管理中發(fā)揮作用？1. 企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是特定群體或組織在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而形成和遵循的基本信念。文化管理是最高級(jí)別的管理。2. 企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是企業(yè)自

企業(yè)文化如何在管理中發(fā)揮作用？

1. 企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化是特定群體或組織在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而形成和遵循的基本信念。

文化管理是最高級(jí)別的管理。

2. 企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是企業(yè)自身形成的一種不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不能復(fù)制。它指導(dǎo)著企業(yè)的整體戰(zhàn)略。通常，它應(yīng)該以企業(yè)氛圍的形式存在，包括但不限于企業(yè)的使命和愿景。

企業(yè)文化的本質(zhì)是一種以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)員工自覺行為為目的的企業(yè)管理思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要想在日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所作為，就必須增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在新形勢(shì)下，培育具有個(gè)性化核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是十分重要和必要的。

3. 企業(yè)文化在管理中的作用

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，這決定了企業(yè)文化建設(shè)更貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)能有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工感到只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

價(jià)值取向的一致性是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

企業(yè)的使命、愿景、文化和戰(zhàn)略共同構(gòu)成一整套時(shí)間跨度，從長(zhǎng)到短的目標(biāo)體系和支持這些目標(biāo)的戰(zhàn)略體系。它們共同構(gòu)成了企業(yè)組織和人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，成為組織所有經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的主要服務(wù)對(duì)象。