企業(yè)內(nèi)部如何開(kāi)展360度績(jī)效評(píng)估工作？Askhr可以做到。流程：創(chuàng)建360度評(píng)估問(wèn)卷，導(dǎo)入員工列表，匹配上下級(jí)關(guān)系，邀請(qǐng)?jiān)u估人員通過(guò)郵件進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)跟蹤進(jìn)度提醒，生成評(píng)估報(bào)告。360度反饋（360度

企業(yè)內(nèi)部如何開(kāi)展360度績(jī)效評(píng)估工作？

Askhr可以做到。流程：創(chuàng)建360度評(píng)估問(wèn)卷，導(dǎo)入員工列表，匹配上下級(jí)關(guān)系，邀請(qǐng)?jiān)u估人員通過(guò)郵件進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)跟蹤進(jìn)度提醒，生成評(píng)估報(bào)告。

360度反饋（360度反饋）可稱為多源評(píng)價(jià)或多評(píng)價(jià)者評(píng)價(jià)，不同于傳統(tǒng)的自上而下評(píng)價(jià)下屬的方式。有一點(diǎn)很了不起：第一，它是全方位的。360度評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)者來(lái)自不同層次的群體，對(duì)被評(píng)價(jià)者的認(rèn)識(shí)更加深入全面，獲得的信息更加準(zhǔn)確。

其次，它基于能力。360度評(píng)價(jià)要素的設(shè)計(jì)依據(jù)是每個(gè)崗位的勝任力評(píng)價(jià)模型，而不是直接應(yīng)用于績(jī)效結(jié)果的評(píng)價(jià)。

第三，匿名評(píng)估。為了保證評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性，減少評(píng)價(jià)者的顧慮，一般采用匿名方法。同時(shí)，為了使評(píng)價(jià)者能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)進(jìn)行專門的評(píng)分法培訓(xùn)。

及時(shí)反饋。360度評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)及時(shí)、客觀的反饋，使被評(píng)價(jià)者正確認(rèn)識(shí)自己，改善自己的行為。主要目的是促進(jìn)發(fā)展。在360度評(píng)價(jià)結(jié)果反饋中，有專門的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)。一旦這些意見(jiàn)和建議被評(píng)估者接受，就可以促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，360度反饋評(píng)價(jià)還可以增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高組織績(jī)效