有沒有發(fā)現(xiàn)淘寶很多東西搜不到了？是的，阿里把所有的流量都給了天貓和每個類別的大人物。這家小店一點交通都沒有。這應該是淘寶衰落的開始。淘寶一開始能打敗競爭對手的，是無數(shù)小C店，建設無所不能的淘寶。在淘寶

有沒有發(fā)現(xiàn)淘寶很多東西搜不到了？

是的，阿里把所有的流量都給了天貓和每個類別的大人物。這家小店一點交通都沒有。這應該是淘寶衰落的開始。淘寶一開始能打敗競爭對手的，是無數(shù)小C店，建設無所不能的淘寶。在淘寶網(wǎng)，以前只有你能想到，能買到?，F(xiàn)在無數(shù)的小C店養(yǎng)起了淘寶，開始宰殺羊。它轉(zhuǎn)移了所有的交通。如果淘寶失去了這一引以為傲的優(yōu)勢，小店全走，遲早會被淘汰。如果前期拼多多的策略吸引了那么多顧客，后期再優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，就不會執(zhí)行那么多令店主反感的政策。無所不能，無所不能，無所不能。打敗淘寶是遲早的事。吸引各類商家，引入反壟斷戰(zhàn)略，引入電腦端商家客服軟件和電腦端拼多多。取消罰款制度等。淘寶肯定被淘汰了。

淘寶店很難做了，隨便搜索一件東西出現(xiàn)的都是天貓店，你怎么看？

讓我們來談談互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的三部曲。1、 先燒錢。2、 重新壟斷。3、 收獲后。美團，你餓了嗎。。。馬云是發(fā)起人。淘寶是阿里燒錢補貼階段的產(chǎn)物，現(xiàn)在馬云已經(jīng)進入第三階段：收獲。當然，天貓是關(guān)鍵。?！，F(xiàn)在，淘寶網(wǎng)商真正應該感謝的是黃征。說實話，沒有品多多的誕生和外界對淘寶的制衡，淘寶免費網(wǎng)商會比現(xiàn)在更慘。。。馬云從來都不是零售業(yè)的救星。如果定位準確，馬云應該是一個網(wǎng)上經(jīng)銷商和一個貸款人（支付寶）。既然是商人，馬云就會像任何時候、任何國家的所有商人一樣，追求利益最大化。也就是說，即使馬云對商家有同情心，背后的股東也不會同意。。。淘寶收費低，天貓收費高，而且淘寶大多是小賣家，也擠不出多少錢，而天貓的租戶都是廠家，大家庭，有錢人。誰會傾斜天貓。。。古人怎么說錢能使鬼推磨？現(xiàn)在，更重要的是，錢能讓磨坊推倒鬼魂。當然，馬云不要錢。?！，F(xiàn)在，對于淘寶商家來說，缺點是免費流量越來越少，這改變不了事實。如果你想賣更多的錢，它不能改變趨勢。好處是，拼多多的崛起延緩了淘寶網(wǎng)收獲電子商務的進程，也給了很多小電子商務一個選擇。。?？傊?，過去淘寶電子商務的黃金時代已經(jīng)一去不復返。今天的困難是今天企業(yè)的真實寫照，而且會越來越嚴峻。。。決定走哪條路？每個人都選擇。。。

在淘寶網(wǎng)買了東西之后，商家會找你給他們刷單嗎？

在購物之前，我通常忽略任何好的評論。直到去年12月我才買了一頂毛絨帽子。收到后對質(zhì)量、顏色都特別滿意，所以愿意給賣家很大的好評和印品。碰巧賣家也有反饋的活動，所以主動聯(lián)系賣家的微信，收到了3元的紅包。

一周后，賣家通過微信聯(lián)系我，讓我?guī)退聠?。。?！?/p>

四五年前，我在家閑了一段時間，和朋友們在一起。一般來說，我們不會小批量訂購衣服、帽子、鞋襪，但會做沙發(fā)、床、電視柜、衣柜、婚紗照等大件商品，一般一次性提成是15-25元，甚至有的天貓積分加提成一單高達50元。

我修了兩三家天貓家具店。如果他們在天貓排名很高，我就不點名了。剛開始刷四五家，想都沒想，畢竟這些店都很有名。后來，有一次我無意中打開其中一家店的評價，發(fā)現(xiàn)除了刷單的好評外，還有幾條差評和打??！那些真正的買家買的是實木床和沙發(fā)，不僅偷工減料，還有一些木頭甚至發(fā)霉腐爛

我特別生氣和懊惱。沒想到這么有名的企業(yè)竟然會欺騙買家！我在幫他們做文書工作。我在幫助暴君！所以在那之后，我退出了名單。再也不會了！我為那些真正的買家感到非常抱歉

為什么現(xiàn)在淘寶搜索產(chǎn)品都搜不到跳出來的都是天貓，而且搜不到自己要的產(chǎn)品？

很難說經(jīng)濟不好。其他的都是假的。都是錢的結(jié)果。阿里巴巴對天貓的支持。以我的拙見，淘寶最應該做的就是殺掉大福小，限制不受阿里巴巴控制的導購返利軟件的規(guī)模。通過溫水煮青蛙，我們可以把大賣家分成無數(shù)的中小賣家，這樣就避免了又一個返利軟件拉幾家大賣家出現(xiàn)新的平臺局面。二是開始對所有淘寶網(wǎng)店進行抽檢，讓淘寶和天貓賣家公平競爭，全面實施千人千面，淘汰很多不知名、僵尸的天貓網(wǎng)店。這可以改善顧客的購物體驗，讓天貓真正成為一家品牌店，而不是現(xiàn)在的雜貨店，讓淘寶成為很多企業(yè)家在消費疲軟、經(jīng)濟低迷的大趨勢下的首選，消費者將減少不必要的開支，從追求質(zhì)量轉(zhuǎn)向能夠使用。因此，消費下降是大勢所趨。對于平臺來說，不是賺多少錢，而是如何生存。這個平臺是由商家和消費者組成的，所以如何讓更多的賣家活下去，唯一的辦法就是殺大放小。殺掉一個賣主，將支撐幾十個中小賣主?，F(xiàn)在所有的公司都在開玩笑，誰受歡迎誰就活下來。因此，如何在自己力所能及的范圍內(nèi)覆蓋更多的人，會讓平臺笑到最后，無論是低端、中端還是高端市場，無論是商家還是消費者最重要的功能之一就是市場占有率。另一種是通過人與人之間的口頭交流迅速形成的口碑效應，大大降低了廣告和渠道的成本。在運營成本和開店費用方面，淘寶具有天然優(yōu)勢。未來，廣大三四線及農(nóng)村地區(qū)將成為會員增長的重要來源。我們說太多了，說太多也沒用