淺析海爾集團如何降低采購成本？海爾采用多種方式降低采購成本。其中之一就是利用電子采購平臺，包括電子招標采購、電子詢價比價采購、電子招標采購等，不僅可以降低采購成本，而且可以大大提高采購效率，使采購更加

淺析海爾集團如何降低采購成本？

海爾采用多種方式降低采購成本。其中之一就是利用電子采購平臺，包括電子招標采購、電子詢價比價采購、電子招標采購等，不僅可以降低采購成本，而且可以大大提高采購效率，使采購更加公開公平。目前電子招標采購用的比較多，sap、上海易才軟件系統(tǒng)都不錯，有興趣的可以了解。

采購如何加強采購成本管理？

這不能一概而論！采購成本是指與采購原材料和零部件相關的物流成本，包括采購訂單成本、采購計劃制定人員的管理成本、采購人員的管理成本等，首先要找出哪些是企業(yè)成功的關鍵采購目標。

首先關注全局，然后關注細節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關鍵目標之前，可以考慮以下因素：所供貨物的質(zhì)量、及時交貨率、訂單到交貨期、交易價格、數(shù)量折扣、能夠滿足需求的服務以及其他反映供應商業(yè)績的方面。

然后，確定對成本控制非常重要的幾個要素。