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為什么很少人做實(shí)力推 如何大幅度提高自己的決策能力?

如何大幅度提高自己的決策能力?三是單位和家庭的決策能力大大提高。“治國理大,烹調(diào)小菜”的原則基本相同,但區(qū)別是大與小、難與易、簡單與復(fù)雜。單位領(lǐng)導(dǎo)在決策前,必須了解每項(xiàng)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和解決問題的關(guān)鍵

如何大幅度提高自己的決策能力?

三是單位和家庭的決策能力大大提高?!爸螄泶?,烹調(diào)小菜”的原則基本相同,但區(qū)別是大與小、難與易、簡單與復(fù)雜。單位領(lǐng)導(dǎo)在決策前,必須了解每項(xiàng)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),思路清晰,綜合考慮各種利弊,再決定做什么、怎么做,決策才是可行的。只有大大提高決策能力,才能有可靠的保障。家庭領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力也是一樣的。我們一定要實(shí)事求是,好好規(guī)劃和回答家庭生活,讓家人和你一起過上好日子。我們不能“晚上有一千個(gè)計(jì)劃,早上沒有主意”。這就叫家庭決策能力不足,或者說決策能力不強(qiáng)。總之,單位和家庭決策能力的實(shí)質(zhì)性提高,必須建立在研究的基礎(chǔ)上,同時(shí)要學(xué)會了解上級有關(guān)政策??偟姆较虮仨毷钦_的。如果這些都能實(shí)現(xiàn),無論是單位還是家庭的決策能力都能大大提高。謝謝你的邀請。

如何通過學(xué)習(xí)大幅度提升管理能力?

感謝您的邀請

!多年來,企業(yè)一直實(shí)行精細(xì)化管理模式,粗放式管理模式已成為歷史。

在我看來,管理能力是基于管理理論的。如果要做管理工作,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理。管理的職能是:計(jì)劃、組織、引導(dǎo)、控制。從管理學(xué)的角度對管理的這些功能進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并在操作中進(jìn)行了理論指導(dǎo)。

您還可以閱讀著名文學(xué)作品《紅樓夢》和電視連續(xù)劇《紅樓夢》,學(xué)習(xí)王熙鳳的管理方法和手段??梢哉f,王熙鳳是一位管理大師。她充分發(fā)揮了各種管理手段的作用,實(shí)現(xiàn)了“不可滲透”的局面。

有了一定的理論基礎(chǔ),在實(shí)際操作中就會有一個(gè)方向。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)管理(行政和人力資源)只能圍繞以下五個(gè)方面來進(jìn)行。

這五個(gè)方面是:第一,組織結(jié)構(gòu)。

第二,管理規(guī)則。第三,人事制度。

第四,形式。

第五,操作(工作)過程。

管理依賴于系統(tǒng)!因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制不同,有的企業(yè)重視管理,有的企業(yè)不重視管理。如何做好管理工作,取決于企業(yè)的實(shí)際情況。我的建議僅供參考。