藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌拓展部實(shí)行什么樣的激勵(lì)機(jī)制會(huì)更好？這種“疫情”對(duì)藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)的影響很大。開發(fā)部很好。我們不想把這所學(xué)校和招生部合并。否則你就要裁員了。中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將不可避免地倒閉。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何建立組

藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌拓展部實(shí)行什么樣的激勵(lì)機(jī)制會(huì)更好？

這種“疫情”對(duì)藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)的影響很大。開發(fā)部很好。我們不想把這所學(xué)校和招生部合并。否則你就要裁員了。中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將不可避免地倒閉。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何建立組織結(jié)構(gòu)框架？

培訓(xùn)組織其實(shí)很簡(jiǎn)單，公司的組織結(jié)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單

]第一，公司要有計(jì)劃，主要公司要確定，下面是設(shè)立分公司

第二，公司的人事安排，各部門的分工，人數(shù)的確定

第三，公司要根據(jù)未來的發(fā)展方向預(yù)留好位置

說實(shí)話，現(xiàn)在孩子壓力很大的原因是，跟校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)有關(guān)。

老年人都知道，我們上學(xué)的時(shí)候，有什么樣的咨詢機(jī)構(gòu)？

在當(dāng)今的咨詢機(jī)構(gòu)中，興趣是首要的。說白了，就是為了多賺錢。它還構(gòu)成了一個(gè)巨大的利益鏈。因此，一些老師在學(xué)校教得不好，就去咨詢機(jī)構(gòu)賺錢。因?yàn)樗嶅X快。

也許我們都知道，在一線城市，補(bǔ)課是按小時(shí)計(jì)算的。有的一小時(shí)要500到800元，一節(jié)課按兩小時(shí)算，至少要1000元。

事實(shí)上，作為孩子，他們正處于身心成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段。經(jīng)常從學(xué)校放學(xué)后，背著書包去補(bǔ)習(xí)班。這節(jié)輔導(dǎo)課結(jié)束后，我們應(yīng)該去上下一節(jié)。這是孩子們求知欲的真正渴望嗎？不是真的。一方面，是因?yàn)楦改缚释吹阶约旱暮⒆娱L(zhǎng)大，女兒長(zhǎng)大。另一方面，咨詢機(jī)構(gòu)總能抓住家長(zhǎng)的心。

事實(shí)上，國(guó)家一直在對(duì)教育機(jī)構(gòu)的問題進(jìn)行徹底調(diào)查。然而，教育機(jī)構(gòu)并沒有從根本上消除它。他們正從露天轉(zhuǎn)往地下。

我們可以想象，如果國(guó)內(nèi)沒有教育機(jī)構(gòu)，孩子們的負(fù)擔(dān)會(huì)大大減輕。只要我們?cè)谕粋€(gè)平臺(tái)上談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)，這是公平的。如果不補(bǔ)課，教育機(jī)構(gòu)就沒有存在的必要。要杜絕教育機(jī)構(gòu)，需要全社會(huì)和家長(zhǎng)的合作，轉(zhuǎn)變觀念。

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