如何讓企業(yè)走出困境？購物中心就像戰(zhàn)場。戰(zhàn)略和戰(zhàn)斗力是戰(zhàn)場勝敗的關(guān)鍵，商場也是如此。不同的是，戰(zhàn)場戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵在于人力，而商場競爭力的關(guān)鍵在于商品。因此，作為一個企業(yè)，一切行為都應(yīng)該圍繞著商品這個關(guān)鍵點

如何讓企業(yè)走出困境？

購物中心就像戰(zhàn)場。戰(zhàn)略和戰(zhàn)斗力是戰(zhàn)場勝敗的關(guān)鍵，商場也是如此。不同的是，戰(zhàn)場戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵在于人力，而商場競爭力的關(guān)鍵在于商品。因此，作為一個企業(yè)，一切行為都應(yīng)該圍繞著商品這個關(guān)鍵點來進(jìn)行（這里的商品包括有形的物質(zhì)產(chǎn)品和無形的服務(wù)產(chǎn)品），只要抓住這個關(guān)鍵點，其他所謂的重大問題、次要問題和邊際問題都會迎刃而解。商品的質(zhì)量是由社會需要決定的。商品對社會需求的適應(yīng)性越高，其競爭力就越強(qiáng)；反之亦然。社會總是在前進(jìn)、發(fā)展、變化，這就決定了任何商品都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地，而是隨著社會運動、發(fā)展、變化的波動而波動。這種現(xiàn)象是客觀存在的，不取決于人的意志。因此，企業(yè)要想長期生存，立于不敗之地，就必須有超前意識和預(yù)見市場的能力。企業(yè)要想走出困境，首先必須充分利用商品，然后重新布局，接受新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)面臨現(xiàn)狀的困難解決方法？

如果管理企業(yè)帶兵作戰(zhàn)，就要注意水的無常。解決企業(yè)現(xiàn)狀和困難的途徑是對癥下藥。既要治好眼前的痛，忍受一時的痛，又要立足長遠(yuǎn)。

疫情面前，企業(yè)面臨的最大的困難和壓力是什么？能抗過去嗎？

面對流行病，我認(rèn)為企業(yè)面臨的最大困難是人才！最大的壓力是人才！但我想，如果是一個優(yōu)秀的企業(yè)，或者是一個有遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)，它是可以抵制過去的！因為一個企業(yè)最大的核心競爭力就是科技！而科技需要優(yōu)秀的人才來創(chuàng)造！如果在現(xiàn)階段留住人才，吸引更多高端人才！企業(yè)必須考慮！如果人才穩(wěn)定下來，即使疫情期間有一定壓力，疫情過后也會很快恢復(fù)正常！更加繁榮

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