如何理解七分管理三分技術(shù),運(yùn)作貫穿始終？“三分技術(shù)，七分管理”是網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的一句名言，其原意是：30%的網(wǎng)絡(luò)安全依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息安全設(shè)備和技術(shù)支持，而70%依賴于用戶安全管理意識(shí)的提高和管理模式

如何理解七分管理三分技術(shù),運(yùn)作貫穿始終？

“三分技術(shù)，七分管理”是網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的一句名言，其原意是：30%的網(wǎng)絡(luò)安全依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息安全設(shè)備和技術(shù)支持，而70%依賴于用戶安全管理意識(shí)的提高和管理模式的更新。

如何理解還是計(jì)算機(jī)安全管理中的三分技術(shù)七分管理？

“三分技術(shù)，七分管理”是網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的一句至理名言，其原意是：30%的網(wǎng)絡(luò)安全依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息安全設(shè)備和技術(shù)支持，而70%依賴于用戶安全管理意識(shí)的提高和管理模式的更新。具體到網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，三靠殺毒技術(shù)，七靠網(wǎng)絡(luò)集中管理?；蛟S上述說(shuō)法可能并不準(zhǔn)確，但可以用強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)集中管理的重要性來(lái)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)。

以前種小麥“三分種，七分管”，為啥現(xiàn)在提倡“七分種、三分管”？

這是毫無(wú)根據(jù)的胡說(shuō)八道。誰(shuí)告訴你3:7和7:3的。這是歇斯底里的錯(cuò)誤主張

！為了收獲飽滿的小麥，種植和管理同等重要，而不是你的3:7和7:3。

如何理解信息安全領(lǐng)域“三分技術(shù)，七分管理”這句話？

也就是說(shuō)，信息需要技術(shù)作為保障和相應(yīng)的保護(hù)措施。

這就是管理。

這樣，它可以互相補(bǔ)充。

同時(shí)，我們要使自己的利益不受侵犯。

而且可以得到更好的推廣。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是技術(shù)重要還是管理重要？

這個(gè)問(wèn)題很好。這是很多企業(yè)存在的問(wèn)題，也是老板頭疼的問(wèn)題！實(shí)際上，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)有三大支柱，即市場(chǎng)、管理和技術(shù)。三者同等重要，不應(yīng)忽視或忽視。

但在市場(chǎng)、管理和技術(shù)趨同的情況下，老板往往很頭疼。為什么？因?yàn)榧夹g(shù)人員很難管理。特別是具有一定水平的技術(shù)人員，如從外部聘請(qǐng)的技術(shù)專家，大多性格有些小，有的甚至叛逆。許多技術(shù)專家對(duì)自己評(píng)價(jià)很高，不喜歡被別人管理或指導(dǎo)。他們與其他部門合作不好。因此，如果你仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多技術(shù)上的特立獨(dú)行。

我們都知道，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品的研發(fā)，所以有點(diǎn)本事的技術(shù)人才是公司的瑰寶。但對(duì)老板來(lái)說(shuō)，不管寶寶有多珍貴，也不可能是個(gè)古董花瓶。技術(shù)管理也應(yīng)納入企業(yè)整體管理框架，否則產(chǎn)品容易出現(xiàn)問(wèn)題。因此，老板的觀點(diǎn)是，技術(shù)和管理是企業(yè)內(nèi)部安全市場(chǎng)的兩手，必須掌握，兩手都要硬。

從企業(yè)管理的角度來(lái)看，技術(shù)管理只是企業(yè)管理的一部分。因此，管理是骨干，技術(shù)是分支，技術(shù)不可能優(yōu)于管理。如果沒(méi)有科學(xué)的管理，技術(shù)只能是無(wú)源之水，無(wú)本之木。例如，如果沒(méi)有完整的、科學(xué)的技術(shù)研發(fā)管理體系，可能會(huì)產(chǎn)生四種后果：一是產(chǎn)品研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)，錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2、 產(chǎn)品成本太高，無(wú)法得到市場(chǎng)的認(rèn)可。3、 后期變化太多，造成巨大的損失和浪費(fèi)。4、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷的存在給企業(yè)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)和管理就像企業(yè)內(nèi)部的兩個(gè)輪子。它們必須以相同的速度旋轉(zhuǎn)，這樣企業(yè)才能不斷地向市場(chǎng)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。因此，兩者之間沒(méi)有選擇。

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