什么是管理基礎(chǔ)？基礎(chǔ)管理工作]是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。這些記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和制度是企業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)職能的基礎(chǔ)，是完善各項(xiàng)管理工作特別是企業(yè)內(nèi)部管理等責(zé)任制的必要條件。企業(yè)管理

什么是管理基礎(chǔ)？

基礎(chǔ)管理工作]是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。這些記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和制度是企業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)職能的基礎(chǔ)，是完善各項(xiàng)管理工作特別是企業(yè)內(nèi)部管理等責(zé)任制的必要條件。企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作主要包括信息工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、規(guī)章制度、定額工作、計(jì)量檢測(cè)工作、教育培訓(xùn)等。

現(xiàn)代企業(yè)管理是綜合管理、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理的綜合體系。企業(yè)管理基礎(chǔ)工作在企業(yè)管理中占有重要地位?；A(chǔ)管理工作處于整個(gè)企業(yè)管理體系的基層，專業(yè)管理處于中層，綜合管理處于頂層。這三種管理方式密切相關(guān)，密不可分。管理的基礎(chǔ)工作是“基礎(chǔ)”，而專業(yè)管理和綜合管理是“地板”。如果“地基”是堅(jiān)固的，建筑物將是穩(wěn)定的，否則建筑物將倒塌。管理基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)綜合管理和專業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提，管理基礎(chǔ)工作只有與綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合才能存在。

什么是基礎(chǔ)管理工作？

基礎(chǔ)管理一般是指對(duì)基礎(chǔ)工作的管理，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理職能，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提供必要的信息依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件。

一般包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計(jì)量工作、信息傳遞、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等信息工作，建立以規(guī)章制度為基礎(chǔ)的責(zé)任制和員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等信息工作。一些新興的管理理論和實(shí)踐，如企業(yè)信息化、過程管理、知識(shí)管理等，也與企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作密切相關(guān)。

1、特點(diǎn)

1?？茖W(xué)性

基礎(chǔ)工作要反映和反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀規(guī)律，是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的工作。

2. 基礎(chǔ)工作涉及面廣，工作量大，需要持之以恒。它需要依靠大多數(shù)工人來(lái)實(shí)施。這是一部群眾性很強(qiáng)的作品。

3. 基礎(chǔ)工作應(yīng)為專業(yè)化管理提供信息、標(biāo)準(zhǔn)和手段，是企業(yè)管理的先行工作。

2、基礎(chǔ)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃、組織和控制的基礎(chǔ)。

2. 基礎(chǔ)工作是建立正常生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。

3. 基礎(chǔ)工作是落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和按勞分配原則的基礎(chǔ)。

4. 基礎(chǔ)工作是分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

5. 基礎(chǔ)工作是企業(yè)全面實(shí)施信息化的基本前提。

企業(yè)基礎(chǔ)管理主要包括哪些內(nèi)容？

1. 根據(jù)管理對(duì)象，包括：人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與技術(shù)、經(jīng)營(yíng)與流程、文化體制與機(jī)制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。按照成長(zhǎng)過程和過程，包括：項(xiàng)目研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目續(xù)建、項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)和三次續(xù)建。

3. 根據(jù)功能或業(yè)務(wù)功能，包括：計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、統(tǒng)計(jì)管理、信息管理等。按層次可分為：管理層、業(yè)務(wù)層、決策層、實(shí)施層、人員層等。按資源要素可分為：人力資源、物力資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶、政策與政府資源等

（1）設(shè)備采購(gòu)與評(píng)估；（2）設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理；（3）設(shè)備潤(rùn)滑管理；

（4）設(shè)備缺陷處理；

（5）設(shè)備運(yùn)行管理；

（6）設(shè)備改造更新。