優(yōu)劣勢分析方法有哪些？優(yōu)劣勢分析法一般指SWOT分析法企業(yè)戰(zhàn)略分析法SWOT分析法（SWOT analysis method）分析法，又稱強弱危機分析法、利弊分析法，是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法。它是市

優(yōu)劣勢分析方法有哪些？

優(yōu)劣勢分析法一般指SWOT分析法

企業(yè)戰(zhàn)略分析法

SWOT分析法（SWOT analysis method）分析法，又稱強弱危機分析法、利弊分析法，是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法。它是市場營銷的基本分析方法之一。通過評估自身在外部競爭中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，可以對自身進行深入、全面的分析，進而制定發(fā)展戰(zhàn)略分析和競爭優(yōu)勢定位。SWOT分析中最理想的狀態(tài)，是由獨家團隊實現的。一個SWOT分析團隊應該由一個會計、一個銷售人員、一個經理、一個工程師和一個項目經理組成。

成本分析方法主要有哪些？

成本分析的基本方法如下：

1。比較法

比較法，又稱指數比較分析法。通過技術經濟指標對比，檢查方案完成情況，分析差異原因，挖掘內部潛力。該方法簡單易懂，易于操作，易于掌握，因此得到了廣泛的應用。但在應用中必須注意各項技術經濟指標的可比性。

2. 因子分析法

因子分析法，也稱為鏈替代法或鏈替代法。該方法可用于分析各種因素對成本形成的影響。在分析中，要假設多個因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐一替換，并分別比較計算結果，從而確定各因素的變化對成本的影響。

3. 差異計算法]差異計算法是因子分析法的簡化形式。它使用每個因素的計劃成本和實際成本之間的差額來計算其對成本的影響。

4. 比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法。其基本特點是：首先將數值比較分析成相對數，然后觀察它們之間的關系。

標準分析方法有哪些？

標準分析方法，包括預測分析、抽樣分析等?？v向分析。

問題分析法有哪些？

問題分析是科學管理的心理學方法之一。它是根據解決問題的思維過程來發(fā)現問題、確定原因的一種系統(tǒng)方法。在管理中，實際情況與要求標準之間的差異通常被稱為問題。

有四種問題分析方法