未來10年，拉動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)引擎會(huì)是什么？首先，未來10年，中國將重點(diǎn)發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部流通和國際流通的格局。中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。第二，第四次工業(yè)革命的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將成為中國經(jīng)濟(jì)

未來10年，拉動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)引擎會(huì)是什么？

首先，未來10年，中國將重點(diǎn)發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部流通和國際流通的格局。中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。

第二，第四次工業(yè)革命的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將成為中國經(jīng)濟(jì)的引擎。人類歷史上發(fā)生過三次工業(yè)革命。第一次工業(yè)革命是英國改變了世界生活，成為世界霸權(quán)。第二次工業(yè)革命是美國改變了全世界的生活，成為新的世界霸權(quán)。第三次工業(yè)革命也在美國，讓美國繼續(xù)主宰世界。第四次工業(yè)革命將在中國開始，使中國強(qiáng)大起來。目前，筆者正帶領(lǐng)部分企業(yè)以第四次工業(yè)革命的新經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革。通過產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)和資本運(yùn)作，打造中國各行各業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)集群，做大企業(yè)家的財(cái)富蛋糕，進(jìn)而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革。中國將在第四次工業(yè)革命中產(chǎn)生一批偉大的企業(yè)，它將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。

百度創(chuàng)始人李彥宏如何擁有搜索引擎核心技術(shù)的？為何世界上只有四個(gè)國家擁有搜索引擎核心技術(shù)？

感謝您的邀請(qǐng)。我在百度申分已經(jīng)三年了。我只是知道一些事情。我來回答。]讓我告訴你李彥宏的故事，一個(gè)百度大佬。眾所周知，李彥宏是2000年由百度創(chuàng)立的。然而，關(guān)于“超鏈接分析”的專利技術(shù)知之甚少，這為百度搜索引擎打下了基礎(chǔ)，尤其是在他回家之前的一個(gè)小故事。1998年4月，李彥宏前往澳大利亞分享搜索技術(shù)，包括谷歌創(chuàng)始人佩奇和布林。同年，谷歌于當(dāng)年10月推出。今年，谷歌還申請(qǐng)了PageRank專利。然而，由于Pagerank與李彥宏的超級(jí)鏈分析專利相似，美國專利商標(biāo)局3年后才收到谷歌的專利申請(qǐng)?；蛟S谷歌搜索引擎也受到了超鏈分析技術(shù)的啟發(fā)。

再說一件弱小的事情，我或多或少可以看到，還是有人在批評(píng)百度，還是以“魏則西事件”為例。百度負(fù)責(zé)一切。我想我們需要換個(gè)地方思考。作為推廣平臺(tái)，我們最多只能監(jiān)控廣告商提供的資質(zhì)信息。除了自己，誰能在第一時(shí)間制止自己的具體行為？另外，對(duì)于平臺(tái)廣告來說，作為當(dāng)事人必須有一定的識(shí)別能力，有一句話說得好，相信有書總比沒有書好。而百度給我們生活的方方面面帶來的便利少了？我希望我們不要在喝了牛奶之后變成一個(gè)該死的人

！最后，有很多聲音是百度做不到的，如果有谷歌就不會(huì)有百度。我只能說，這些人對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)了解太少，哪怕當(dāng)年谷歌在中國市場(chǎng)被百度打?。憧梢圆橐幌庐?dāng)年的市場(chǎng)份額，別說其他ABCD）？就連當(dāng)年的谷歌創(chuàng)始人都聽過“李局長”的教訓(xùn)，這說明百度有一定的實(shí)力。百度的戰(zhàn)略近年來有所萎縮，但在人工智能和人工智能方面做了很多努力，在無人駕駛和小型智能音箱方面的進(jìn)步是顯而易見的。祝百度越來越好，也希望中國科技盡快成為世界第一科技強(qiáng)國。加油

據(jù)說現(xiàn)在人工智能成為營銷新引擎，企業(yè)該如何利用AI？

如果人工智能的進(jìn)程是不可阻擋的，我們不應(yīng)該拒絕恐懼，而是應(yīng)該積極擁抱和利用人工智能幫助企業(yè)騰飛。

當(dāng)手機(jī)時(shí)代到來時(shí)，大多數(shù)堅(jiān)守電腦市場(chǎng)的大公司都經(jīng)歷了長期的沉寂或衰退，比如IBM

當(dāng)智能手機(jī)時(shí)代到來時(shí)，那些堅(jiān)守通信手機(jī)和“數(shù)字手機(jī)”的大公司的市場(chǎng)份額就降到了谷底，比如摩托羅拉、諾基亞

隨著電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，大量的實(shí)體企業(yè)和中間商被打得粉身碎骨

隨著新科技的出現(xiàn)，如果我們不改變它，我們只能等死

！在人工智能時(shí)代，會(huì)有很多市值上萬億的超大型公司，上千個(gè)市值上百億的公司，甚至更多市值上億的公司

對(duì)于中小企業(yè)來說，他們應(yīng)該抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇，擁抱人工智能。

1. 以方正團(tuán)隊(duì)為例，主動(dòng)學(xué)習(xí)AI相關(guān)信息，主動(dòng)參與高科技論壇和新產(chǎn)品發(fā)布，提升知識(shí)格局，尋求商機(jī)。

2. 鼓勵(lì)積極使用各種新發(fā)布的人工智能硬件（如“智能音箱”、“人工智能機(jī)器人”）或軟件（提供大數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序、使用人工智能算法的應(yīng)用程序，如易觀千帆應(yīng)用程序、企鵝智庫、阿里云應(yīng)用程序、今日頭條應(yīng)用程序等），提高人機(jī)商。

3. 嘗試定制或引入人工智能硬件或軟件，改進(jìn)現(xiàn)有流程或工作流程，不斷試錯(cuò)，快速迭代。

4. 如果公司研發(fā)實(shí)力雄厚，現(xiàn)金流充裕，也可以根據(jù)自身能力嘗試開發(fā)人工智能。

5. 尋找高科技公司并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，努力成為人工智能時(shí)代的命運(yùn)共同體。

6. 聚焦“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)AI=新興產(chǎn)業(yè)”，實(shí)施公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，攻堅(jiān)克難，再創(chuàng)佳績。

7. 加強(qiáng)公司培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的計(jì)算機(jī)思維，提高員工的人機(jī)智商，使員工在新時(shí)代更具競(jìng)爭力。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。商場(chǎng)勝于戰(zhàn)場(chǎng)。如果他們贏了，他們會(huì)互相敬酒。如果他們輸了，他們將為拯救對(duì)方而戰(zhàn)斗

！AI將使未來更加美好。時(shí)事造就英雄。站在人工智能時(shí)代的超級(jí)風(fēng)口，你會(huì)飛嗎？

（如果你喜歡這篇文章，請(qǐng)注意會(huì)見未來的人）