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控制過程的三大步驟 控制的過程包括什么步驟?

控制的過程包括什么步驟?步驟:2。根據(jù)標準檢查實際性能,這實際上是控制過程的信息收集階段。通常,通過評估、考核、檢查等活動,發(fā)現(xiàn)計劃、方案與實際情況的偏差,并認真分析研究產(chǎn)生偏差的原因。對于績效和結(jié)果

控制的過程包括什么步驟?

步驟:2。根據(jù)標準檢查實際性能,這實際上是控制過程的信息收集階段。通常,通過評估、考核、檢查等活動,發(fā)現(xiàn)計劃、方案與實際情況的偏差,并認真分析研究產(chǎn)生偏差的原因。對于績效和結(jié)果的評估,主要問題是如何及時收集適用的、可靠的信息,并將其傳遞給負責某項工作并有權(quán)采取糾正措施的負責人。三。采取措施糾正偏差。根據(jù)偏差產(chǎn)生的原因,監(jiān)理人可以采取重新界定計劃或修改目標的方法,也可以通過組織手段進一步明確職責、補充授權(quán)或調(diào)整組織機構(gòu),或更換主管部門主管或增加人員,此外,還要改進領導作風,增加物質(zhì)鼓勵。

控制的過程包括什么步驟?

控制過程包括哪些基本步驟?

控制過程由三個步驟或三個重疊要素組成,即建立標準,對照標準檢查實際績效,并采取措施糾正偏差。