人事6大模塊是什么？人力資源管理的六個(gè)模塊包括六個(gè)方面：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。具體內(nèi)容有：1。人力資源規(guī)劃1。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與分析

人事6大模塊是什么？

人力資源管理的六個(gè)模塊包括六個(gè)方面：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。具體內(nèi)容有：1。人力資源規(guī)劃1。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與分析。企業(yè)人才供需分析。制定企業(yè)人力資源體系。人力資源管理成本預(yù)算的編制與實(shí)施。2、 招聘與配置：1。招聘需求分析。工作分析和勝任力分析。招聘程序和策略。招聘渠道分析與選擇。招聘實(shí)施。特殊政策和應(yīng)急計(jì)劃。離職面談；8。減少人員流動(dòng)的措施。3、 培訓(xùn)與發(fā)展：1。理論研究。項(xiàng)目評(píng)估。調(diào)查與評(píng)價(jià)。培訓(xùn)與發(fā)展。需要評(píng)估和培訓(xùn)。培訓(xùn)建議的構(gòu)成。培訓(xùn)、發(fā)展和員工教育。設(shè)計(jì)和系統(tǒng)的培訓(xùn)方法。發(fā)展管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)展自己和他人。項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理實(shí)踐。4、 績(jī)效管理：1?？?jī)效管理準(zhǔn)備階段。實(shí)施階段。評(píng)價(jià)階段。總結(jié)階段。應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段?？?jī)效管理面試。績(jī)效改進(jìn)方法。行為導(dǎo)向評(píng)價(jià)法。結(jié)果導(dǎo)向評(píng)價(jià)法。5、 薪酬福利管理：1。工資；2。構(gòu)建全面的薪酬體系。福利和其他工資問(wèn)題。評(píng)估績(jī)效并提供反饋。6、 勞動(dòng)關(guān)系管理：1。就業(yè)法。勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法。勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)激勵(lì)與協(xié)調(diào)。勞動(dòng)談判與調(diào)解。工會(huì)和集體談判。