你們在自己的工作中如何處理產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及生產(chǎn)效率？謝謝！你的問題有三個方面。產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本和生產(chǎn)效率。在企業(yè)的生產(chǎn)制造中，它既自足又密不可分。要控制產(chǎn)品質(zhì)量，按照“全面質(zhì)量管理”體系的要求，首

你們在自己的工作中如何處理產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及生產(chǎn)效率？

謝謝！你的問題有三個方面。產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本和生產(chǎn)效率。在企業(yè)的生產(chǎn)制造中，它既自足又密不可分。要控制產(chǎn)品質(zhì)量，按照“全面質(zhì)量管理”體系的要求，首先要從源頭開始檢驗，即生產(chǎn)所需的原材料（包括輔料）。沒有合格的原材料，成品的合格率就無法保證！根據(jù)產(chǎn)品工藝制定各工序檢驗標準（自檢）。原則是不允許有缺陷的產(chǎn)品進入下一道工序！等等，直到成品。該系統(tǒng)側(cè)重于制造過程。如果過程得到控制，產(chǎn)品質(zhì)量的保證是“自然的”。第二，生產(chǎn)效率，什么是生產(chǎn)效率？通俗地說，就是在規(guī)定時間內(nèi)（一小時或一個工作日）投入的勞動力、設(shè)備、水、電與生產(chǎn)的產(chǎn)品的比例。提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于如何在規(guī)定的時間內(nèi)科學合理地安排人力，如何提高和保證設(shè)備的傳動率，即以盡可能減少投入部分換取產(chǎn)出部分。第三，成本。企業(yè)成本可以分為兩類。一是固定成本，如廠房設(shè)備折舊及相應(yīng)的固定費用。另一種可變成本在行話中也稱為制造成本。它直接發(fā)生在生產(chǎn)制造中，如：人工工資、設(shè)備維修費、水電費等。在日常管理工作中，要求管理者科學合理地安排勞動力，勤維護設(shè)備，少維修。節(jié)約用水、用電，盡量安排不必要的加班等！綜上所述，在保證質(zhì)量的前提下，產(chǎn)量越高，成本越低

如何提高工作效率和工作質(zhì)量？

要提高生產(chǎn)力水平，改革和完善工作機制，實行績效工資。