匯報工作出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場指出應(yīng)該怎樣處理？立即找到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)并更正。這是最低級的錯誤，也是讓領(lǐng)導(dǎo)生氣的事情我曾經(jīng)有一個下屬，工作效率很高，他一個人能做的事情最多兩個人，平時不多，工作也不偷懶，

匯報工作出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場指出應(yīng)該怎樣處理？

立即找到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)并更正。這是最低級的錯誤，也是讓領(lǐng)導(dǎo)生氣的事情

我曾經(jīng)有一個下屬，工作效率很高，他一個人能做的事情最多兩個人，平時不多，工作也不偷懶，解釋的事情會在第一時間完成，但他有一個不足，那就是，很難與人溝通，缺乏溝通技巧，當(dāng)與同事發(fā)生沖突時他會說出自己的想法，但他不會委婉地說出來。很多同事都說他脾氣不好；

他不喜歡一個同事，所以每次和那個同事吵架，他都會向我辭職。我曾經(jīng)對他說：工廠就是社會，社會就像工廠。你到處都會遇到各種各樣的人，在這里你會遇到你不喜歡的人，所以當(dāng)你去其他單位的時候，你也會遇到你不喜歡的人，所以你需要到處改變自己。當(dāng)你遇到問題時，你無法逃避。先想想你為什么討厭那個同事，然后想想你是否需要改變方式和方法？與他交談之后，他也進(jìn)行了自我反思。后來，他逐漸少而不頻繁地向人們抱怨自己的壞脾氣，甚至和他討厭的同事相處融洽。

我說這件事的目的是：如果你在工作中犯了錯誤，你會懷疑你是否勝任這份工作。你想辭職逃跑。如果你不正視問題，從自己身上找出原因，你在下一個工作單位仍然會犯錯誤。你會在下一次犯錯后辭職嗎？所以你給同事或領(lǐng)導(dǎo)留下的印象是工作能力不夠，缺乏責(zé)任感，所以我覺得你現(xiàn)在應(yīng)該做的是：

第一，找出錯誤的原因；

第二，找出原因，解決問題；

第三，想一想將來怎樣做同樣的問題，這樣你就不會犯錯誤了；

第四，談?wù)勀愕腻e誤和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，所有的問題和解決辦法。

如果您能做到以上幾點，我相信您的同事和領(lǐng)導(dǎo)會對您刮目相看。祝你好運

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