三種競爭戰(zhàn)略的優(yōu)缺點 三大國家戰(zhàn)略指什么?
三大國家戰(zhàn)略指什么?三大國家戰(zhàn)略是:科教興國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略。企業(yè)競爭戰(zhàn)略有哪些?在“戰(zhàn)略管理必讀12”中,競爭戰(zhàn)略被視為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,也稱為業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略或SBU戰(zhàn)略。它在企業(yè)整體
三大國家戰(zhàn)略指什么?
三大國家戰(zhàn)略是:科教興國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略。
企業(yè)競爭戰(zhàn)略有哪些?
在“戰(zhàn)略管理必讀12”中,競爭戰(zhàn)略被視為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,也稱為業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略或SBU戰(zhàn)略。它在企業(yè)整體戰(zhàn)略的約束下,指導(dǎo)和管理特定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的計劃和行動。企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心問題是如何通過確定顧客需求、競爭對手產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品之間的關(guān)系,確立和保持企業(yè)產(chǎn)品在市場中的特定地位。
競爭戰(zhàn)略包括四個層次:正式競爭第一層次是產(chǎn)品正式競爭,正式競爭是最狹隘的競爭。反映了企業(yè)競爭主要是產(chǎn)品品牌競爭的觀點。這些品牌都是相似的產(chǎn)品,具有相同的產(chǎn)品特點,面對相同的細分市場。
②類別競爭的第二層次是具有相似特征的產(chǎn)品或服務(wù)之間的競爭,稱為產(chǎn)品類別競爭。在定義競爭對手時,企業(yè)應(yīng)該把重點放在這個層次的競爭對手上。
例如,如果我們不考慮目標市場,所有以個人電腦為目標的企業(yè)都可以被視為彼此的競爭對手。
③仿制藥競爭的第三層次是產(chǎn)品仿制藥競爭。一般競爭是指滿足同一客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)之間的競爭,這種競爭以較長的時間跨度為指導(dǎo),并側(cè)重于替代產(chǎn)品分類。
比如,軟飲料和橙汁在“解渴”上的競爭,快餐和晚餐在“方便”上的競爭等等。
④預(yù)算競爭的第四層次更為廣泛,這就是營銷大師菲利普·科特勒提出的“對抗”,即預(yù)算競爭。這一級別的競爭考慮到所有產(chǎn)品和服務(wù)在市場上爭奪消費者錢包的相同份額。
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