墨菲定律三大定律？墨菲定律三定律：墨菲定律、帕金森定律和彼得原理被稱為20世紀(jì)西方文化的三大發(fā)現(xiàn)，是西方管理學(xué)的三大著名定律。1. 墨菲定律事實(shí)上，“墨菲定律”是一種心理效應(yīng)，由愛德華茲空軍基地的機(jī)長

墨菲定律三大定律？

墨菲定律三定律：墨菲定律、帕金森定律和彼得原理被稱為20世紀(jì)西方文化的三大發(fā)現(xiàn)，是西方管理學(xué)的三大著名定律。

1. 墨菲定律

事實(shí)上，“墨菲定律”是一種心理效應(yīng)，由愛德華茲空軍基地的機(jī)長愛德華墨菲提出。

墨菲定律的原話是：如果有兩種或兩種以上的方法做某事，其中一種會導(dǎo)致災(zāi)難，那么有人會做出這個(gè)選擇。

根據(jù)墨菲定律，我們可以知道

①沒有什么事情像它看起來那么簡單；

②一切都會比你預(yù)期的時(shí)間長；

③會出錯的事情總是會出錯；

④如果你擔(dān)心發(fā)生什么事情，它就更可能發(fā)生。

2. 帕金森定律

帕金森定律是官僚主義或官僚主義現(xiàn)象的昵稱，源于英國歷史學(xué)家諾思古德?帕金森的《帕金森定律》一書的書名。帕金森定律要發(fā)揮作用，必須滿足一定的條件：①必須有一個(gè)組織，組織的內(nèi)部管理必須在這個(gè)組織中占有一定的地位；②組織中有能力平庸的管理者，他們不能勝任組織的角色；③不能勝任組織的角色組織中的管理者本身并不具有權(quán)力的壟斷性；

④組織必須具有一定的權(quán)力它是一個(gè)不斷發(fā)展完善的組織。

在滿足上述條件后，帕金森定律對組織發(fā)展的經(jīng)典描述如下：

在行政管理中，行政機(jī)關(guān)的數(shù)量會像金字塔一樣增加，行政人員的數(shù)量會不斷擴(kuò)大。每個(gè)人都很忙，但組織的效率卻越來越低。彼得原理是管理心理學(xué)的一種心理效應(yīng)。這是美國學(xué)者勞倫斯·彼得（Lawrence Peter）在研究了組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象后得出的結(jié)論

在各種組織中，員工往往會被提升到不稱職的地方，因?yàn)樗麄兞?xí)慣于在某一級別上提拔稱職的人員。

對于一個(gè)組織來說，一旦組織中有相當(dāng)一部分人被推到了不稱職的水平，就會導(dǎo)致人浮于事、效率低下，導(dǎo)致發(fā)展的平庸和停滯。

歷史十大定律？

1. 象牙筷子定律

2。殺兔狗烹飪法

3。包圍法

4。敵方魔戒法則

5。朋友法則

6。黃宗羲定律

7。五代割法

8。權(quán)力欺凌法則

9。皮毛法則

10。從槍管里出來的力量定律

手表定理：

手表定理意味著當(dāng)一個(gè)人有一塊手表時(shí)，他可以知道它是幾點(diǎn)，但是當(dāng)他同時(shí)有兩塊手表時(shí)，他不能確定它是否已經(jīng)定下來了。兩塊表不能告訴一個(gè)人一個(gè)更準(zhǔn)確的時(shí)間，相反，它會讓人對準(zhǔn)確的時(shí)間失去信心。你要做的就是選擇一個(gè)你信任的人，盡力去校準(zhǔn)它，并把它作為你的標(biāo)準(zhǔn)，遵循它的指引。記住尼采的話：“兄弟，如果你是幸運(yùn)的，你只需要有一種道德，而不是貪婪。這樣，過橋就更容易了。”

有哪些著名隨機(jī)定律？

質(zhì)量越高，朋友就越少；面子越多，面子就越大；

錢越多，負(fù)擔(dān)就越重；人們總是談?wù)撐鞣?；愛情越深，人們越累；熟悉的地方，沒有風(fēng)景；

胃口越小，越健康；得體，總是吃大虧；