業(yè)務(wù)能力方面存在問(wèn)題原因分析？從兩個(gè)方面來(lái)分析，一是主觀態(tài)度，沒(méi)有在提高自己的業(yè)務(wù)能力，沒(méi)有在積極思考的方法？企業(yè)本身有哪些漏洞和缺點(diǎn)可以迅速糾正？制度機(jī)制方面存在問(wèn)題的原因剖析？體制機(jī)制存在問(wèn)題的原

業(yè)務(wù)能力方面存在問(wèn)題原因分析？

從兩個(gè)方面來(lái)分析，一是主觀態(tài)度，沒(méi)有在提高自己的業(yè)務(wù)能力，沒(méi)有在積極思考的方法？企業(yè)本身有哪些漏洞和缺點(diǎn)可以迅速糾正？

制度機(jī)制方面存在問(wèn)題的原因剖析？

體制機(jī)制存在問(wèn)題的原因有：一是調(diào)查研究不夠，不切實(shí)際。二是決策者思想不開(kāi)闊，目光短淺，不符合長(zhǎng)期有效原則。三是制度陳舊。在制定制度時(shí)，覆蓋面過(guò)窄，發(fā)展視野不夠。