目前招投標(biāo)里都有哪些貓膩？作為一個新接觸的招標(biāo)人或投標(biāo)人，沒有經(jīng)歷過幾次重大的招標(biāo)活動，不可能理解其中的一些刁鉆。舉一個簡單的例子，一個服務(wù)項目投標(biāo)，在其評分方法中，要求投標(biāo)人提供具體的實施方案。根據(jù)

目前招投標(biāo)里都有哪些貓膩？

作為一個新接觸的招標(biāo)人或投標(biāo)人，沒有經(jīng)歷過幾次重大的招標(biāo)活動，不可能理解其中的一些刁鉆。

舉一個簡單的例子，一個服務(wù)項目投標(biāo)，在其評分方法中，要求投標(biāo)人提供具體的實施方案。

根據(jù)實施方案的質(zhì)量，評審專家給予最好的20分，中等的10分，一般的5分。但招標(biāo)文件中沒有對本項目的具體介紹，無法了解本項目的具體業(yè)務(wù)和技術(shù)要求。

面對這樣一個招標(biāo)項目，如果有經(jīng)驗的投標(biāo)人，他們不會浪費資源參與。顯然，這個項目是為一些公司量身定做的。如果公司對招標(biāo)人不熟悉，不了解其具體采購要求，就不可能編制詳細(xì)、完整的實施方案。

實施方案評分采用主觀評價標(biāo)準(zhǔn)，易于采購員和評價專家操作。實施方案得分為20分，占總得分的20%，足以使?jié)撛谕稑?biāo)人獲得絕對優(yōu)勢。

類似這種油膩的，還有很多你需要慢慢總結(jié)的經(jīng)驗。