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注塑車間人員配置圖 公司現(xiàn)在的情況是非常亂,人員配備不足。老板讓我來管理公司。我擔(dān)心公司走上正軌,老板不需要我了怎么辦?

公司現(xiàn)在的情況是非常亂,人員配備不足。老板讓我來管理公司。我擔(dān)心公司走上正軌,老板不需要我了怎么辦?如果你能讓公司走上正軌,即使老板不想要你,你也不會(huì)賠錢。你可以創(chuàng)業(yè)或者改變公司。反正你也不會(huì)賠錢的。

公司現(xiàn)在的情況是非常亂,人員配備不足。老板讓我來管理公司。我擔(dān)心公司走上正軌,老板不需要我了怎么辦?

如果你能讓公司走上正軌,即使老板不想要你,你也不會(huì)賠錢。你可以創(chuàng)業(yè)或者改變公司。反正你也不會(huì)賠錢的。相反,這是你寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但我認(rèn)為你做不到。你的模式太小了

建設(shè)項(xiàng)目管理人員包括:項(xiàng)目經(jīng)理:全面控制整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和成本。技術(shù)負(fù)責(zé)人:顧名思義,技術(shù)負(fù)責(zé)人主要從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)完成技術(shù)交底,編制各種專項(xiàng)施工方案。五人:施工員:協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行日常管理。測量員:根據(jù)工程規(guī)模,一般配備2-3名專業(yè)測量員;以及少數(shù)剛畢業(yè)的高校測繪實(shí)習(xí)生(工資較低)。預(yù)算員(Coster):建筑工地有1-2名專業(yè)預(yù)算員,還將招聘實(shí)習(xí)生協(xié)助完成簡單的計(jì)算任務(wù)。安全員:法律規(guī)定,1萬平方米以下的項(xiàng)目不得少于1人,1萬至5萬平方米的項(xiàng)目不得少于2人,5萬平方米以上的項(xiàng)目不得少于3人,根據(jù)專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。我們也可以招聘實(shí)習(xí)生。畢竟,我們需要培養(yǎng)下一代。質(zhì)檢員:一般配備1-2名專職質(zhì)檢員,高層和大型公共建筑也需配備特殊類型的質(zhì)檢員。資料員:一般配備1-2名專業(yè)資料員,從事施工現(xiàn)場資料管理和驗(yàn)收資料歸檔工作。材料員:負(fù)責(zé)采購施工合同約定的業(yè)主采購的生產(chǎn)材料。

建筑施工項(xiàng)目部管理人員到底有哪些人?

崗位人員配置需根據(jù)崗位描述和崗位分析確定。要明確每個(gè)人的工作職責(zé),看部門里誰的工作職責(zé)都不能被其他人分擔(dān),通過工作分析確定現(xiàn)有人員的工作量。如果工作量太大,你應(yīng)該申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T。