霍桑試驗(yàn)的內(nèi)容和結(jié)論？霍桑實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容與結(jié)論霍桑實(shí)驗(yàn)是管理心理學(xué)中一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，是關(guān)于群體關(guān)系運(yùn)動(dòng)的實(shí)驗(yàn)研究。從1924年到1932年，哈佛大學(xué)的梅奧教授喬治·埃爾頓（1880-1949）在芝加哥郊區(qū)

霍桑試驗(yàn)的內(nèi)容和結(jié)論？

霍桑實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容與結(jié)論霍桑實(shí)驗(yàn)是管理心理學(xué)中一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，是關(guān)于群體關(guān)系運(yùn)動(dòng)的實(shí)驗(yàn)研究。從1924年到1932年，哈佛大學(xué)的梅奧教授喬治·埃爾頓（1880-1949）在芝加哥郊區(qū)的西方電器公司霍桑工廠進(jìn)行了一系列實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)包括照明實(shí)驗(yàn)、福利實(shí)驗(yàn)、小組實(shí)驗(yàn)和訪談實(shí)驗(yàn)。他發(fā)現(xiàn)，工人不是只受金錢刺激的“經(jīng)濟(jì)人”，然而，個(gè)人態(tài)度在決定他們的行為方面起著重要作用。實(shí)驗(yàn)結(jié)論是：1。員工是“社會(huì)人”

2。企業(yè)中存在“非正式組織”。新的領(lǐng)導(dǎo)能力是提高員工滿意度

4。有霍桑效應(yīng)。