部分機械加工廠生存艱難，基本上沒有什么利潤，該怎樣發(fā)展、轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務(wù)？基本上有兩個方向：1?？v向關(guān)注深度，細分市場，專注于技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的研究，使您的技術(shù)和產(chǎn)品差異化，瞄準更多細分市場，獲得高利潤。

部分機械加工廠生存艱難，基本上沒有什么利潤，該怎樣發(fā)展、轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務(wù)？

基本上有兩個方向：1?？v向

關(guān)注深度，細分市場，專注于技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的研究，使您的技術(shù)和產(chǎn)品差異化，瞄準更多細分市場，獲得高利潤。

2. 橫向

深入客戶使用場景，跨界打破原有的市場競爭，如電視和互聯(lián)網(wǎng)電視，常喝六顆核桃?guī)X

利潤低主要是成本高、效率低、外部競爭激烈和現(xiàn)有市場飽和造成的。從根本上說，差異化是出路。