星巴克的營銷策略 運營不滿一年,估值20億美元,湯唯、張震代言的瑞幸咖啡能成為中國的“星巴克”嗎?
運營不滿一年,估值20億美元,湯唯、張震代言的瑞幸咖啡能成為中國的“星巴克”嗎?“幸運咖啡”不僅不可能超越星巴克,還可能重演那些互聯(lián)網(wǎng)公司的悲劇??Х仁沁M口的。中國人不太喜歡咖啡。他們喜歡吃喝。休閑環(huán)
運營不滿一年,估值20億美元,湯唯、張震代言的瑞幸咖啡能成為中國的“星巴克”嗎?
“幸運咖啡”不僅不可能超越星巴克,還可能重演那些互聯(lián)網(wǎng)公司的悲劇??Х仁沁M口的。中國人不太喜歡咖啡。他們喜歡吃喝。
休閑環(huán)境推動店內(nèi)消費。但“幸運咖啡”根本沒有研究過營銷策略。認為依靠網(wǎng)絡來宣傳所謂的感情和低價的網(wǎng)上投遞就能占領市場,未免太天真了。
當然,在風險投資項目開始的時候,有人給錢融資,但它只限于最初的融資。如果投資者看不到發(fā)展前景,后續(xù)資金就會中斷,低價開店的游戲就不會繼續(xù)下去。
我們希望國產(chǎn)品牌能夠突飛猛進,但相關的服務理念必須與時俱進。