如何做員工崗位勝任力測(cè)評(píng)？崗位能力評(píng)價(jià)是一件非常復(fù)雜的事情。1. 有必要針對(duì)不同崗位建立勝任力模型2。量化勝任力模型，如計(jì)算機(jī)能力、外語(yǔ)能力、項(xiàng)目管理能力、溝通能力、管理協(xié)調(diào)能力等，并設(shè)定各部分的參考

如何做員工崗位勝任力測(cè)評(píng)？

崗位能力評(píng)價(jià)是一件非常復(fù)雜的事情。

1. 有必要針對(duì)不同崗位建立勝任力模型

2。量化勝任力模型，如計(jì)算機(jī)能力、外語(yǔ)能力、項(xiàng)目管理能力、溝通能力、管理協(xié)調(diào)能力等，并設(shè)定各部分的參考標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。

3. 根據(jù)不同的能力要求，可以開發(fā)評(píng)價(jià)題庫(kù)，也可以選擇外部權(quán)威的評(píng)價(jià)題庫(kù)。

4. 組織實(shí)施評(píng)估考核。

5. 提供評(píng)估分析報(bào)告。

目前市場(chǎng)上很多測(cè)評(píng)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本上都是心理測(cè)評(píng)，嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)和能力的測(cè)評(píng)，這部分是崗位能力測(cè)評(píng)中最重要的部分。