大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)該如何入手？建議從市場需求側(cè)入手，列出面向大眾的主要幫扶對象，按緊迫性排序，然后對個人或團隊的優(yōu)勢或技術(shù)進行鏈接和評估，將需求與科技或商業(yè)模式的應(yīng)用相結(jié)合，切入市場缺口，制定出解決

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽應(yīng)該如何入手？

建議從市場需求側(cè)入手，列出面向大眾的主要幫扶對象，按緊迫性排序，然后對個人或團隊的優(yōu)勢或技術(shù)進行鏈接和評估，將需求與科技或商業(yè)模式的應(yīng)用相結(jié)合，切入市場缺口，制定出解決方案主軸是第一步。

第二步，以市場成本、中期投資率、營運資金為重點，完成戰(zhàn)略布局。

第三步是將商業(yè)計劃書的理性分析做成簡報，模擬提案演練，邀請相關(guān)領(lǐng)域有經(jīng)驗的專家現(xiàn)場提問，可以解決各種疑問，很有可能贏得創(chuàng)業(yè)大賽。