羅永浩是為了產(chǎn)品銷售才”碰瓷”周杰倫嗎？看看吧。羅永浩是如何失去最佳成功機會的？最根本的問題是手機的核心定位。如果說蘋果已經(jīng)定義了智能手機的新概念，那就讓我們來看看手機的新形態(tài)吧。與小米類似，小米開創(chuàng)

羅永浩是為了產(chǎn)品銷售才”碰瓷”周杰倫嗎？

看看吧。

羅永浩是如何失去最佳成功機會的？

最根本的問題是手機的核心定位。如果說蘋果已經(jīng)定義了智能手機的新概念，那就讓我們來看看手機的新形態(tài)吧。與小米類似，小米開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，同時，通過深度定制Android系統(tǒng)完成了自己的設計。羅永浩的手機產(chǎn)品每次都會投訴朋友，尤其是吐槽對蘋果的攻擊。但這樣的手機一出生就注定會遇到銷售問題。

其實老羅是個有名的人。他曾是一名英語教師，并成為新東方的金牌講師。他做過博客網(wǎng)站牛博網(wǎng)，并聚集了大批忠實粉絲。他還開了一所英語培訓學校，但那時他剛剛好起來，但老羅沒有耐心。后來，我們看到了手機和錘子技術的建立。這幾年羅志軍非?；钴S，比如拍電影、砸西門子冰箱等等。而手機只是一般的評價，沒有什么驚艷的感覺。一開始，羅永浩想成為東半球最好的手機，因為蘋果在西半球。

第二是產(chǎn)能不足，產(chǎn)量低。羅永浩的夾層結(jié)構(gòu)設計讓加工變得困難。就連宏達電和三星也不敢嘗試。而即使出來了，在這個產(chǎn)能下生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量也極低。于是投訴營銷，并總是攻擊朋友，如“黃張土，雷軍笨，喬布斯也是”從羅永浩口中流出，成為消費者吐槽的對象。

最終的結(jié)果是讓迷茫的消費者更加迷茫，失去了錘子的黃金銷售期，然后讓資金通過降價的方式回流，這對最早的買家會造成太大的傷害。我們怎么能說成功是小河，失敗是小河呢。所以很多網(wǎng)友對此表示不滿：“羅永浩來錢容易，燒錢也容易，反正是做PPT相聲的功夫。”