互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如何拓展銷售業(yè)務(wù)？我在這個(gè)問題上有一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，不成熟的想法可以和大家分享：??個(gè)問題我有些實(shí)際的經(jīng)歷和體會(huì)，不成熟的思考可以分享給大家：1、充分利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施：

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如何拓展銷售業(yè)務(wù)？

我在這個(gè)問題上有一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，不成熟的想法可以和大家分享：

??個(gè)問題我有些實(shí)際的經(jīng)歷和體會(huì)，不成熟的思考可以分享給大家：

1、充分利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施：雖然目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲客成本很高、代價(jià)很大，但是相比于線下，線上的流量紅利看似被BAT壟斷，但還是有很多垂直領(lǐng)域的流量紅利。可以想象羅振宇的【得到】，這款互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容產(chǎn)品，就是成長(zhǎng)于3年前哦~

2、注重營(yíng)銷尤其是內(nèi)容營(yíng)銷的工作：現(xiàn)在純粹的廣告模式已經(jīng)失效了，轉(zhuǎn)化率很低很低，現(xiàn)在媒體人和公司內(nèi)部公眾號(hào)及品牌團(tuán)隊(duì)都開始把內(nèi)容營(yíng)銷提上議事日程。還是抓緊時(shí)間好好研究跟進(jìn)這塊內(nèi)容吧。

3、往用戶多且符合公司客戶定位的平臺(tái)上靠：商業(yè)里有一條不變的定理，那就是客戶在哪里，銷售業(yè)務(wù)就要拓展到哪里?？梢约?xì)細(xì)分析下目前公司客戶扎堆在哪里，然后想方設(shè)法靠近他們。

4、改變思維，拓寬思路，認(rèn)知升級(jí)，要跳出原來(lái)單純做產(chǎn)品、做業(yè)務(wù)的方式；同時(shí)，向業(yè)界和其他行業(yè)的高手學(xué)習(xí)，相信你一定會(huì)找到突破方法的。

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2，專注于營(yíng)銷，尤其是內(nèi)容營(yíng)銷?，F(xiàn)在單純的廣告模式已經(jīng)失敗，轉(zhuǎn)化率很低?，F(xiàn)在，媒體和公司的官方帳戶和品牌團(tuán)隊(duì)開始把內(nèi)容營(yíng)銷的時(shí)間表。我們最好盡快研究并跟進(jìn)這一內(nèi)容。

3. 依靠用戶多的平臺(tái)，符合公司的客戶定位：業(yè)務(wù)上有一個(gè)不變的定理，就是客戶在哪里，銷售業(yè)務(wù)就在哪里拓展。您可以詳細(xì)分析當(dāng)前公司的客戶在哪里，然后嘗試接近他們。

4. 我們要轉(zhuǎn)變思路，拓寬思路，提升認(rèn)識(shí)，擺脫原有的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí)，我們要向業(yè)內(nèi)和其他行業(yè)的專家學(xué)習(xí)，相信你們會(huì)找到一個(gè)突破性的方法。

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