大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用專業(yè)，畢業(yè)后，能進(jìn)哪些單位就業(yè)？雖然我被邀請(qǐng)來回答這個(gè)問題，但我現(xiàn)在很難回答。大數(shù)據(jù)本身是一個(gè)非常普遍的話題。無數(shù)業(yè)內(nèi)人士致力于這一領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)，但效果并不明顯。原因是大數(shù)據(jù)的概念太籠統(tǒng)

大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用專業(yè)，畢業(yè)后，能進(jìn)哪些單位就業(yè)？

雖然我被邀請(qǐng)來回答這個(gè)問題，但我現(xiàn)在很難回答。

大數(shù)據(jù)本身是一個(gè)非常普遍的話題。無數(shù)業(yè)內(nèi)人士致力于這一領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)，但效果并不明顯。原因是大數(shù)據(jù)的概念太籠統(tǒng)，太沒有根據(jù)。

在青島，我是一群較早涉足大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的人。但今天，我不想談大數(shù)據(jù)。因?yàn)橐胩赚F(xiàn)，就必須有實(shí)際的價(jià)值產(chǎn)出，概念模糊，沒有價(jià)值落地。

因?yàn)槲覐氖率袌鰻I銷十多年，接觸大數(shù)據(jù)行業(yè)的初衷是將互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)與市場營銷相結(jié)合，創(chuàng)造一種新的營銷模式。所以在這里，我只是談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域的看法。

今天我要說的是，我們?cè)谑袌鰻I銷方面主要從事基于數(shù)據(jù)和基于場景的咨詢，即通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)，設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換邏輯（算法），部署場景和實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)做實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)換。事實(shí)上，味噌的成長數(shù)據(jù)確實(shí)證明了我們的價(jià)值。

做這個(gè)領(lǐng)域是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)做營銷的技術(shù)人員，創(chuàng)意和營銷經(jīng)驗(yàn)還不夠。而從事技術(shù)的營銷人員，也對(duì)牛彈琴，隔行如山。但這個(gè)方向的需求量很大，所以這是一個(gè)很好的營銷渠道。

自19年完成轉(zhuǎn)型以來，通過一些小企業(yè)的成功，我們逐漸獲得了信心。在實(shí)際實(shí)施過程中，我們開始發(fā)現(xiàn)這種模式產(chǎn)生了質(zhì)的變化的可能性。在廣告媒體、營銷咨詢等諸多領(lǐng)域，他們不敢向你承諾銷量。充其量，他們?cè)诤爱a(chǎn)品與效果融合的口號(hào)。但是，我們已經(jīng)逐漸開始與一些積累起來的企業(yè)合作，開展產(chǎn)品和營銷一體化的業(yè)務(wù)。對(duì)甲方來說，和你打一個(gè)銷售賭很好，不是嗎？

但是這種模式也有缺點(diǎn)，不能與太多的企業(yè)深度合作。兩到三個(gè)行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了頂峰，所以選擇一個(gè)好的行業(yè)，如何深度綁定幾個(gè)有潛力的企業(yè)，是非常重要的。

目前，我們有1.5家企業(yè)（其中一家處于談判階段）在這方面進(jìn)行合作。目前我們覺得還有進(jìn)一步擴(kuò)大的空間。所以我們繼續(xù)發(fā)展一些可能有淺層合作的企業(yè)。

說到這一點(diǎn)，應(yīng)該很清楚，數(shù)據(jù)無處不在。所以主體的問題是一個(gè)偽命題。有了現(xiàn)在的技術(shù)，社會(huì)上的大部分工作都可以量化，然后才能細(xì)化部署、實(shí)施和管理。這意味著各地都有對(duì)大數(shù)據(jù)人才的需求。結(jié)合目前的市場環(huán)境，要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能否有這種數(shù)據(jù)思維。

大數(shù)據(jù)發(fā)展有哪些前提？

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的快速發(fā)展和應(yīng)用，真正做好大數(shù)據(jù)分析并不容易，因?yàn)樗枰邆湟欢ǖ那疤釛l件，否則大數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)來說只是一個(gè)面子工程。

大數(shù)據(jù)分析，顧名思義，是指對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)的分析。在計(jì)算和分析內(nèi)部數(shù)據(jù)的同時(shí)，也收集和分析外部數(shù)據(jù)。因此，在實(shí)現(xiàn)時(shí)，需要考慮數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)量。具體來說，就是企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)以及目前的發(fā)展?fàn)顩r是否涉及外部上下游、國民經(jīng)濟(jì)和民生數(shù)據(jù)等，在準(zhǔn)備了一定的數(shù)據(jù)后，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)質(zhì)量是大數(shù)據(jù)發(fā)展的重要前提。在進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析之前，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，可以從數(shù)據(jù)源上保證大數(shù)據(jù)分析提供的數(shù)據(jù)是一致的、完整的、準(zhǔn)確的，這不僅提高了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)質(zhì)量，也有效地保證了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。明確當(dāng)前的發(fā)展階段能否真正與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)相匹配，然后根據(jù)現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、部門關(guān)系等進(jìn)行總體規(guī)劃，梳理出如何更好地支持大數(shù)據(jù)分析，逐步推廣。例如，在建設(shè)之前，企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成等操作，以消除企業(yè)系統(tǒng)特別是內(nèi)部信息系統(tǒng)孤島的內(nèi)外部問題。

在建設(shè)大數(shù)據(jù)分析之前，我們應(yīng)該結(jié)合自己的業(yè)務(wù)發(fā)展，貼近業(yè)務(wù)，而不是一無所獲。大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的構(gòu)建方法雖然相似，但行業(yè)和企業(yè)之間存在差異。在建設(shè)之前，我們要考慮業(yè)務(wù)需求和后續(xù)發(fā)展目標(biāo)。在確定當(dāng)前業(yè)務(wù)的適用性和可行性之后，我們應(yīng)該考慮建設(shè)。分步實(shí)施，效果會(huì)更好。

在IT時(shí)代，新技術(shù)、新思想、新平臺(tái)不斷涌現(xiàn)。大數(shù)據(jù)是新技術(shù)時(shí)代的產(chǎn)物之一。它的出現(xiàn)在一定程度上為企業(yè)決策分析帶來了不可磨滅的幫助。而對(duì)于沒有建立大數(shù)據(jù)分析的企業(yè)，也不用擔(dān)心。注意前提，扎實(shí)工作。一切就緒后，大數(shù)據(jù)將更加有效。