人力資源的工作究竟怎么樣？作為一名人力資源從業(yè)者，未來如何走是每個人都關(guān)心的話題。在決定走哪條路之前，我認為你首先應該知道該走哪條路，并探索更多的可能性，而不是局限于你認為是非此即彼的選擇。人力資源的

人力資源的工作究竟怎么樣？

作為一名人力資源從業(yè)者，未來如何走是每個人都關(guān)心的話題。在決定走哪條路之前，我認為你首先應該知道該走哪條路，并探索更多的可能性，而不是局限于你認為是非此即彼的選擇。人力資源的發(fā)展方面是什么？從十多年的人事工作經(jīng)驗中，我總結(jié)了幾點，希望能對后人有所幫助。

總之，有三個維度，兩個場景和一個矩陣。

這三個維度意味著你應該從深度、廣度和廣度三個角度來思考人力資源的開發(fā)。縱深看，是專業(yè)的縱向發(fā)展和不斷完善，如從招聘專員到招聘主管、經(jīng)理甚至總監(jiān)。廣度意味著第一次模擬考試，從單個模塊到整個模塊，成為一個多才多藝的人，比如從培訓專員到招聘、績效等。最后，我們應該走管理路線，做人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等。跨度是指跨職能發(fā)展，如從人力資源到其他職能或綜合管理，如從人力資源開發(fā)到首席執(zhí)行官。

發(fā)展的眼光不應該局限于企業(yè)，也可以在企業(yè)之外。這個時代是個人價值最大化的時代。個人數(shù)量正在上升。你可以成為一個驕傲的年輕人，有很多職位，比如獵頭、顧問和企業(yè)外的講師。

讓我們把以上兩個因素做成一個矩陣，它看起來更清晰。

在企業(yè)中，您可以選擇成為模塊大師或?qū)＜?、人力資源經(jīng)理或高級管理職位。人力資源首席執(zhí)行官并不多，但也并非不可能。比如方正集團CEO謝克海、華為董事長孫亞芳（剛加入華為時是培訓經(jīng)理）、完美世界CEO蕭紅、螞蟻金融董事長彭磊（掌管阿里巴巴人力資源超過10年）等，這些路徑也都可以走過。

在企業(yè)之外，您可以選擇兼職或全職工作，也可以創(chuàng)業(yè)或投資。對于企業(yè)外的職業(yè)發(fā)展，我建議最好從兼職做起，甚至從培養(yǎng)愛好做起。只有有穩(wěn)定的工作支持，你才能有選擇的自由，否則，一塊錢就很難殺掉。

如果您認為它有幫助，歡迎您關(guān)注和喜歡它。你也可以在網(wǎng)上搜索到一級人力資源的專業(yè)提升和多模塊開發(fā)。我會更詳細地談。

人力資源怎么做？

感謝您的邀請和提問。

樓主您好，人力資源經(jīng)理證書的含金量相對來說不是很高，因為它畢竟是專業(yè)的就業(yè)門檻證書，而且相對容易拿到。但在這個人力資源管理行業(yè)，很多企業(yè)基本上都會問你是在學校還是大學學過這樣的專業(yè)。如果你學這樣一個專業(yè)，即使你沒有這個證書，你也可以勝任相應的工作。

當然，有很多人不是這個專業(yè)的，但是他們即使考過這樣的人力資源經(jīng)理，也未必能勝任人力資源工作，因為相對來說，他們需要的職位不是很高。也許一個企業(yè)，甚至一個大的集團公司，只需要一兩個人，甚至幾個人，所以對他們來說是很困難的，就業(yè)前景不是很樂觀。除非你主修人力資源管理，否則你將來可能會從事這樣的工作。

我個人建議，如果你不是人力資源管理專業(yè)，那么就不需要找人力資源經(jīng)理。另外，這樣的證書也沒有用。我認為除非你從事人力資源工作，否則獲得這樣的證書還不算晚。畢竟，獲得這樣的證書的難度相對簡單?；旧?，通過率可以達到100%。

感謝您的閱讀，請?zhí)砑游业淖⒁狻?/p>

47歲了學會計還能找到工作了嗎？

很清楚地告訴你：我找不到它。

在47歲的時候，如果你想從頭開始學習，那是非常困難的。主要問題是能源。如果你想真正學習，你不僅需要書本上的知識，還需要在公司的實踐經(jīng)驗。

您今年47歲，剛剛從大學畢業(yè)。如果你是公司領導，你會雇用誰？

會計不像銷售。你可以做而不學。沒有專業(yè)知識，會計是不可能的，即使是學術(shù)會計，也是從書本上學到的知識。如果你真的想把會計應用到工作中去，那就需要長時間的練習。

也就是說，你可能需要花一到兩年的時間來學習會計，拿到會計初級證書，然后拿到證書去做會計相關(guān)的工作，比如會計助理或會計實地工作。在這個職位上，你必須經(jīng)過一兩年的磨練，才能真正有機會成為一名會計。

有哪些比較好的招聘網(wǎng)站？

招聘網(wǎng)站主要分為以下幾種類型

前三大招聘網(wǎng)站分別是：智聯(lián)招聘、前程無憂、中國人才。

后來，華銳風電結(jié)束后，與E-Talent合并后，仍然沒有起色，所以還是留下了兩個老招聘網(wǎng)站。這兩個是最可靠的。為什么？因為他們的收費很高，既然企業(yè)愿意花錢買自己的場地，至少說明他們有真正的招聘需求。至于一些企業(yè)的廣告，那就另當別論了。

更重要的是，獵聘網(wǎng)以及搜利網(wǎng)夸耀他們和獵頭公司很相似，但是，事實上，呃！市場上有很多獵頭職位，你知道的。

主要是58城、去市場網(wǎng)和58城合并。現(xiàn)在就說58同城，它是一個綜合性的網(wǎng)站，你說哪個大企業(yè)會去這里采購布局招聘？

而且，這些年來，我對58城的銷售人員印象最差。推銷員打陌生電話并不那么煩人。但是58城真的很煩人。不禮貌，說話也不容易。

一個公司HR能建起一個四百多人的離職員工群，是種什么境界？

說實話，僅僅建立一個400人的退休員工群體是遠遠不夠的。

我曾經(jīng)工作過的一家公司的離職率很高。這家公司的員工總數(shù)約為400人，但每年的營業(yè)額約為100人。一個離開公司的人力資源部成立了一個辭職員工小組。一開始，只有三四十名員工。他們基本上是在工作期間與人力資源部有過接觸并離開公司的人。但大約一個月后，這個群體已經(jīng)達到近400人的規(guī)模。原因有兩個：第一，離開公司的員工數(shù)量確實很大；第二，離開公司的員工數(shù)量會從10人擴散到10人，進入集團的前員工會把認識的前員工拉進集團，很快就會聚集很多人進入集團。

為什么我們都喜歡加入辭職員工群體？說白了，絕大多數(shù)離開公司的人對前公司都有一些看法和看法，有的甚至有些仇恨。抱怨員工抱怨公司離職。他們可以為員工提供退出的平臺。他們可以在分享公司業(yè)務之前交換一些秘密信息。不管怎樣，他們已經(jīng)離開了公司，可以毫無顧忌地暢所欲言。

綜上所述，HR成立了一個擁有400多名員工的團隊。如果是在短時間內(nèi)，說明人力資源具有一定的組織能力。但說到領域，我想也許這家公司有更高的領域。