萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的官方網(wǎng)站是什么？萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官方網(wǎng)站：http://www.wanda.cn/. 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)：成立于1988年，形成了萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化旅游、電子商務(wù)、連鎖百貨四大產(chǎn)業(yè)。截至2014年，企業(yè)資產(chǎn)534

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的官方網(wǎng)站是什么？

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官方網(wǎng)站：http://www.wanda.cn/.

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)：成立于1988年，形成了萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化旅游、電子商務(wù)、連鎖百貨四大產(chǎn)業(yè)。截至2014年，企業(yè)資產(chǎn)5341億元，年收入2424.8億元。在全國(guó)開設(shè)了113家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、73家酒店（含68家五星級(jí)酒店）、6600個(gè)電影放映廳和99家百貨公司。

五年砸百億、連換三任CEO，王健林為啥做不好電商？

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域首富王健林一次次倒在電子商務(wù)面前。

達(dá)達(dá)涉足電子商務(wù)領(lǐng)域多年，王健林對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)相當(dāng)有信心。合作之初，他們就宣稱5年內(nèi)投資200億元人民幣，打造全球最大的o2o電子商務(wù)公司。

但這個(gè)簡(jiǎn)稱“騰百萬(wàn)”的計(jì)劃最終破裂了。那時(shí)候，昂揚(yáng)豪邁的話語(yǔ)現(xiàn)在似乎有些落寞。

三巨頭的合作似乎不缺交通、資源和技術(shù)，更不缺資金，但最終還是以分手告終。馬云曾開玩笑說(shuō)，“騰百萬(wàn)”三家公司之間的合作有點(diǎn)像集合團(tuán)隊(duì)。他看到的是，這三家公司沒(méi)有共同的愿景。這注定是一次失敗的合作。

作為中國(guó)最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，萬(wàn)達(dá)擁有大量的線下業(yè)務(wù)資源。面對(duì)電子商務(wù)的沖擊，它確實(shí)有改革的意識(shí)，但不一定有把一場(chǎng)革命進(jìn)行到底的決心。王健林本人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們不準(zhǔn)備付出太多。如果價(jià)格太高，我們就會(huì)變窮。”

萬(wàn)達(dá)至今的成功經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)開發(fā)商在房地產(chǎn)黃金十年的成功經(jīng)驗(yàn)是一樣的，就是建設(shè)所謂的城市中心，吸引人流購(gòu)物娛樂(lè)，順便提供配套服務(wù)和消費(fèi)。拿地、蓋房子、招商引資是他們迄今為止最成功的地方。

然而，電子商務(wù)領(lǐng)域需要“用戶至上”的思維和理念，新的場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)環(huán)境是關(guān)鍵。

而王健林一直把自己在房地產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到電子商務(wù)上，這自然不會(huì)成功。況且，王健林在老百姓心目中的形象不好，哄抬房?jī)r(jià)傷害群眾，沒(méi)有良好的信譽(yù)和運(yùn)營(yíng)模式，是不會(huì)成功的

現(xiàn)在樂(lè)視的問(wèn)題是資金流動(dòng)有問(wèn)題。如果資金流恢復(fù)正常，樂(lè)視網(wǎng)的很多問(wèn)題都可以迎刃而解。

無(wú)論是樂(lè)視的超級(jí)電視、樂(lè)視視頻還是樂(lè)視圖片，這些業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)都非常好。

然而，一個(gè)健康的人，即使他像牛一樣強(qiáng)壯，如果他連續(xù)六個(gè)月不吃東西，他也會(huì)變得消瘦。

這是樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視智信和樂(lè)視影業(yè)之前的問(wèn)題。

以超級(jí)電視為例。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售、使用，都需要注資流通。如果切斷資金來(lái)源，就會(huì)出現(xiàn)各方面的問(wèn)題。

因此，要解決樂(lè)視、樂(lè)視智信、樂(lè)視影業(yè)剪后的問(wèn)題，必須一次性注入實(shí)實(shí)在在、充滿信心的資金，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)的恢復(fù)。

無(wú)論是榮創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)還是恒大，最關(guān)鍵的問(wèn)題就是拿出真金白銀來(lái)解決新樂(lè)視的所謂資金問(wèn)題。否則，各種謠言和八卦就會(huì)滿天飛，品牌和用戶的信任度也就無(wú)法重建。