為什么說(shuō)耐克的標(biāo)志是設(shè)計(jì)最成功的標(biāo)志？簡(jiǎn)潔明了，是全球的標(biāo)志，使耐克成為全球體育用品巨頭和NBA最著名的品牌。1984年，小制造商耐克找到了小男孩邁克爾·喬丹。后者對(duì)阿迪達(dá)斯情有獨(dú)鐘，但最終前者打動(dòng)了

為什么說(shuō)耐克的標(biāo)志是設(shè)計(jì)最成功的標(biāo)志？

簡(jiǎn)潔明了，是全球的標(biāo)志，使耐克成為全球體育用品巨頭和NBA最著名的品牌。1984年，小制造商耐克找到了小男孩邁克爾·喬丹。后者對(duì)阿迪達(dá)斯情有獨(dú)鐘，但最終前者打動(dòng)了將成為未來(lái)籃球之神的邁克爾·喬丹，1985年，隨著他在NBA的人氣越來(lái)越高，aj1被禁穿，這給了耐克一個(gè)無(wú)形的廣告，耐克的人氣也隨之上升。從此，耐克失去了控制。上世紀(jì)90年代，耐克確立了在體育領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，擊敗了匡威、阿迪達(dá)斯等體育巨頭，憑借NBA籃球的普及和影響力風(fēng)靡全球！當(dāng)然，多虧了喬丹

！just do it這句話最初是由一名即將被處決的囚犯說(shuō)出來(lái)的。當(dāng)檢察官問(wèn)他，如果他還有機(jī)會(huì)，你會(huì)珍惜成為一個(gè)新人的機(jī)會(huì)嗎？囚犯說(shuō)他想做的就是去做，耐克的設(shè)計(jì)師們終于采用了“it”這個(gè)詞。在標(biāo)志設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)師們也遇到了困難。他們不僅要引人注目，而且要健康進(jìn)步，還要容易記憶。我們?cè)撛趺崔k？

最后，設(shè)計(jì)師使用了老師用來(lái)檢查學(xué)生作業(yè)的復(fù)選標(biāo)記。這個(gè)標(biāo)志表明它是正確的，向上的和健康的。然后，世界上最著名的標(biāo)志出來(lái)了

優(yōu)秀的網(wǎng)站設(shè)計(jì)一般具備哪些特點(diǎn)？

我們暫時(shí)不討論細(xì)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)不超過(guò)兩個(gè)方面：后端代碼設(shè)計(jì)和前端界面設(shè)計(jì)。功能性網(wǎng)站對(duì)代碼有更高的要求，比如一些需要實(shí)現(xiàn)特殊功能的網(wǎng)站，比如京東淘寶和一些會(huì)員系統(tǒng)我們?cè)谑袌?chǎng)上看到的大部分網(wǎng)站主要是品牌官方網(wǎng)站、展示網(wǎng)站和營(yíng)銷網(wǎng)站。如果說(shuō)大中型企業(yè)對(duì)品牌形象建設(shè)有更高的要求，則體現(xiàn)在首頁(yè)設(shè)計(jì)上給人以“高大”和優(yōu)秀的視覺(jué)感受和操作體驗(yàn)。當(dāng)你點(diǎn)擊這部分網(wǎng)站后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的布局、顏色和模塊都非常吸引人，我認(rèn)為它非常高端，但是功能代碼幾乎是一樣的。只要沒(méi)有死鏈、卡頓等現(xiàn)象，這種網(wǎng)站對(duì)公司和品牌形象也是一種很好的宣傳和推廣。網(wǎng)站設(shè)計(jì)案例可通過(guò)私信獲得