為什么說耐克的標(biāo)志是設(shè)計(jì)最成功的標(biāo)志？簡潔明了，是全球的標(biāo)志，使耐克成為全球體育用品巨頭和NBA最著名的品牌。1984年，小制造商耐克找到了小男孩邁克爾·喬丹。后者對阿迪達(dá)斯情有獨(dú)鐘，但最終前者打動了

為什么說耐克的標(biāo)志是設(shè)計(jì)最成功的標(biāo)志？

簡潔明了，是全球的標(biāo)志，使耐克成為全球體育用品巨頭和NBA最著名的品牌。1984年，小制造商耐克找到了小男孩邁克爾·喬丹。后者對阿迪達(dá)斯情有獨(dú)鐘，但最終前者打動了將成為未來籃球之神的邁克爾·喬丹，1985年，隨著他在NBA的人氣越來越高，aj1被禁穿，這給了耐克一個(gè)無形的廣告，耐克的人氣也隨之上升。從此，耐克失去了控制。上世紀(jì)90年代，耐克確立了在體育領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，擊敗了匡威、阿迪達(dá)斯等體育巨頭，憑借NBA籃球的普及和影響力風(fēng)靡全球！當(dāng)然，多虧了喬丹

！just do it這句話最初是由一名即將被處決的囚犯說出來的。當(dāng)檢察官問他，如果他還有機(jī)會，你會珍惜成為一個(gè)新人的機(jī)會嗎？囚犯說他想做的就是去做，耐克的設(shè)計(jì)師們終于采用了“it”這個(gè)詞。在標(biāo)志設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)師們也遇到了困難。他們不僅要引人注目，而且要健康進(jìn)步，還要容易記憶。我們該怎么辦？

最后，設(shè)計(jì)師使用了老師用來檢查學(xué)生作業(yè)的復(fù)選標(biāo)記。這個(gè)標(biāo)志表明它是正確的，向上的和健康的。然后，世界上最著名的標(biāo)志出來了

優(yōu)秀的網(wǎng)站設(shè)計(jì)一般具備哪些特點(diǎn)？

我們暫時(shí)不討論細(xì)節(jié)。一般來說，網(wǎng)站設(shè)計(jì)不超過兩個(gè)方面：后端代碼設(shè)計(jì)和前端界面設(shè)計(jì)。功能性網(wǎng)站對代碼有更高的要求，比如一些需要實(shí)現(xiàn)特殊功能的網(wǎng)站，比如京東淘寶和一些會員系統(tǒng)我們在市場上看到的大部分網(wǎng)站主要是品牌官方網(wǎng)站、展示網(wǎng)站和營銷網(wǎng)站。如果說大中型企業(yè)對品牌形象建設(shè)有更高的要求，則體現(xiàn)在首頁設(shè)計(jì)上給人以“高大”和優(yōu)秀的視覺感受和操作體驗(yàn)。當(dāng)你點(diǎn)擊這部分網(wǎng)站后，你會發(fā)現(xiàn)它的布局、顏色和模塊都非常吸引人，我認(rèn)為它非常高端，但是功能代碼幾乎是一樣的。只要沒有死鏈、卡頓等現(xiàn)象，這種網(wǎng)站對公司和品牌形象也是一種很好的宣傳和推廣。網(wǎng)站設(shè)計(jì)案例可通過私信獲得