2010年到2019年電商對實(shí)體店有多大的沖擊？實(shí)體店經(jīng)濟(jì)收入是怎樣的？馬云說，電子商務(wù)是窮人反擊的平臺(tái)，但事實(shí)是，不管產(chǎn)品多好，沒有高額的推廣費(fèi)，你只能被大海淹沒，而反擊平臺(tái)不一定是坑。電子商務(wù)也在

2010年到2019年電商對實(shí)體店有多大的沖擊？實(shí)體店經(jīng)濟(jì)收入是怎樣的？

馬云說，電子商務(wù)是窮人反擊的平臺(tái)，但事實(shí)是，不管產(chǎn)品多好，沒有高額的推廣費(fèi)，你只能被大海淹沒，而反擊平臺(tái)不一定是坑。電子商務(wù)也在摧毀一些著名的產(chǎn)品。在一個(gè)國家的幸福指數(shù)中，我認(rèn)為有一個(gè)指標(biāo)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注，那就是中產(chǎn)階級(jí)的比例。在許多歐洲國家，商店是絕大多數(shù)中產(chǎn)階級(jí)的收入來源，因此許多歐洲國家對電子商務(wù)持積極態(tài)度。在中國，電子商務(wù)正在摧毀實(shí)體經(jīng)濟(jì)，中產(chǎn)階級(jí)正在逐漸減少！工業(yè)經(jīng)濟(jì)寡頭化，兩極分化越來越嚴(yán)重

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網(wǎng)店對實(shí)體店的沖擊大嗎？有什么依據(jù)嗎？

網(wǎng)店對實(shí)體店的影響很大。

首先，實(shí)體店的價(jià)格很高。房租、勞動(dòng)力、水電、稅收等增加了成本，縮小了利潤空間。

其次，客戶選擇余地小，退貨不方便。第三，在實(shí)體店購物是浪費(fèi)時(shí)間。時(shí)間就是金錢，網(wǎng)購呆在家里，實(shí)體店購物正好相反。

因此，以我們西北小縣城的實(shí)體店為例。他們都感嘆，實(shí)體店利潤微薄，開實(shí)體店太難了。

所以網(wǎng)店對實(shí)體店的影響很大。

電商沖擊后，直播帶貨會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊傳統(tǒng)門店、商鋪嗎？

電子商務(wù)對實(shí)體店和實(shí)體店商品直播的影響。實(shí)體店真的受到電子商務(wù)和直播的影響嗎？如果我們?nèi)ル娮由虅?wù)，我們將去直播和帶來商品。實(shí)體店生意好嗎？時(shí)代的車輪不會(huì)停止。電子商務(wù)和直播時(shí)代必然要走這條路。電子商務(wù)和直播需要降低價(jià)格，回歸商品原價(jià)。

實(shí)體店很難做到。它們受到電子商務(wù)和直播的影響。我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤的命題。起初我以為這就是原因。實(shí)體店很難做，因?yàn)槲覀兊乃枷牒蜁r(shí)代都變了。傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)過時(shí)了。

我們需要解決的是很難鎖定客戶。顧客不信任實(shí)體店的負(fù)責(zé)人。只是個(gè)交易。如果能鎖定用戶使用系統(tǒng)，也能發(fā)揮自身價(jià)值，這是我們必須思考的問題。

電子商務(wù)，與商品共存，是一種多樣化的銷售方式。實(shí)體店也可以使用電子商務(wù)和實(shí)時(shí)送貨等工具。因此，實(shí)體店很難經(jīng)營。首先，我們需要捫心自問，我們是否能夠理解當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境？如果只有實(shí)體店而沒有電子商務(wù)，您如何管理流媒體直播？好好想想。

我是崔有友。謝謝你的提問。如果您有不同意見，請?jiān)谙旅媪粞浴?/p>

電商對實(shí)體經(jīng)營的打擊會(huì)一直這樣下去么？

電子商務(wù)對實(shí)體店的沖擊是對全國人民實(shí)體店利益的沖擊，它使極少數(shù)人富裕起來。國家兩極分化加速，使絕大多數(shù)從事實(shí)體店的人無法生存。

今年實(shí)體店生意慘淡，想把店轉(zhuǎn)出去，卻不知道接下來能做什么？

我又是山楂樹。我很高興回答你的問題。

今年實(shí)體店生意慘淡。我想把商店轉(zhuǎn)手，但我不知道下一步該怎么辦。生意不好，這是實(shí)體店普遍存在的現(xiàn)象，特別是一些疫情比較嚴(yán)重的地方。我相信將來會(huì)更好。

我看過你的描述。今年上半年做衣服不容易。人們呆在家里。如果你沒有網(wǎng)店或者沒有開直播，那真的很難。你什么也得不到。沒人知道未來會(huì)發(fā)生什么，但從目前的情況來看，特別是兩會(huì)之后，攤位的開放也給實(shí)體店帶來了希望

我建議暫時(shí)不要換店，因?yàn)榱粢粋€(gè)地方總比走一個(gè)地方好，兩條線之間的距離就像一座山。雖然這家店生意慘淡，但我們不能不使用直播、擺攤等工具。當(dāng)你不能出去擺攤的時(shí)候，就用店里開直播，推銷自己的產(chǎn)品，再加上一些銷售方法。如果你能擺攤，就出去擺攤。在這個(gè)時(shí)候，你還可以設(shè)立一個(gè)展臺(tái)進(jìn)行直播。在線和離線。我們看看能不能有所突破。

如果這樣做沒有任何效果，那么轉(zhuǎn)移店鋪并立即撕毀損失也是一種商業(yè)手段。其他企業(yè)不會(huì)做，找一份自己感興趣的工作，認(rèn)真工作。邊工作邊學(xué)習(xí)也是一種很好的生活方式。

我又是山楂樹。謝謝你的閱讀。歡迎來到評(píng)論區(qū)，留言互動(dòng)，交流。

網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)，實(shí)體店受到?jīng)_擊，你還會(huì)選擇經(jīng)商嗎？

會(huì)做生意的人永遠(yuǎn)會(huì)做生意，不會(huì)做生意的人永遠(yuǎn)不會(huì)做生意。

“將”和“不會(huì)”在這里指的是個(gè)性和信仰。這與技術(shù)無關(guān)。

你為什么這么說？商業(yè)人士，即使在當(dāng)今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)中，別人看到的是影響，但他們看到的是機(jī)遇和趨勢。他們可以把影響變成機(jī)遇，把劣勢變成優(yōu)勢。

即使網(wǎng)絡(luò)比較發(fā)達(dá)，有些服務(wù)也得去店里享受，比如馬云的理發(fā)。商務(wù)人士會(huì)考慮如何利用網(wǎng)絡(luò)營銷或其他渠道來吸引像馬云這樣的高端客戶到我們的店來，而不是等待客戶的到來。

不能做生意的人怎么辦？不管市場好還是不好，他們大多在觀望和等待；或者他們覺得市場已經(jīng)不起作用，影響太嚴(yán)重，所以放棄了。

所以一個(gè)人的個(gè)性與創(chuàng)業(yè)有很大關(guān)系。

我是戴永玉，歡迎大家支持我，關(guān)注我，一起交流學(xué)習(xí)。

以后線上銷售會(huì)不會(huì)取代實(shí)體店銷售？為什么？

你好，讓我簡單回答這個(gè)問題。首先，它只影響一些實(shí)體店。但它不能被完全取代。畢竟，有些網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需要實(shí)體店的售后服務(wù)和促銷。比如，有的手機(jī)只在網(wǎng)上賣，不在線下賣，但不能線上線下都賣。因?yàn)橛行┤速I手機(jī)，一定要花很長時(shí)間才能修好?；蛘吒鼡Q零件。所以大多數(shù)人會(huì)考慮提供實(shí)體店服務(wù)。比如小米和華為賣得更好。因?yàn)樗麄冇袑?shí)體商店。事實(shí)上，很多實(shí)體店并不賺錢。原因是在線服務(wù)。首先是晉升。二是售后服務(wù)。三是留住客戶。讓客戶有更好的體驗(yàn)。因?yàn)榫W(wǎng)上產(chǎn)品賣得多，但體驗(yàn)不了。因此，有一些公司的實(shí)體店明顯虧損，但他們?nèi)匀槐仨殦碛袑?shí)體店。就像酒店和超市一樣，網(wǎng)店永遠(yuǎn)無法取代它們。雖然可以送到你家門口。他們在網(wǎng)上和網(wǎng)下都有雙贏的關(guān)系。因此，它們都是互補(bǔ)的。所以它只能產(chǎn)生影響，但不能完全替代。謝謝您！