組織管理思路及方法？法約爾提出的管理活動(dòng)的五種要素是其最主要的貢獻(xiàn)。這五種要素實(shí)際上就是管理的五種職能，并形成一個(gè)完整的管理過程：（1)計(jì)劃；(2)組織；(3)指揮；(4)協(xié)調(diào)；(5)控制。安全組織管

組織管理思路及方法？

法約爾提出的管理活動(dòng)的五種要素是其最主要的貢獻(xiàn)。這五種要素實(shí)際上就是管理的五種職能，并形成一個(gè)完整的管理過程：（1)計(jì)劃；(2)組織；(3)指揮；(4)協(xié)調(diào)；(5)控制。

安全組織管理是指什么？

安全組織管理的措施包括四方面內(nèi)容：

1、企業(yè)內(nèi)部的控制方法；

2、保證安全員、班組和個(gè)人順利合作的方式；

3、企業(yè)內(nèi)部交流的方式；

4、員工能力的培養(yǎng)。

安全組織管理措施包括哪些？

1、確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動(dòng)，并按專業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類，按類別設(shè)立相應(yīng)的工作崗位。

2、根據(jù)組織的特點(diǎn)、外部環(huán)境和目標(biāo)需要?jiǎng)澐止ぷ鞑块T，設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)。

3、規(guī)定組織結(jié)構(gòu)中的各種職務(wù)或職位，明確各自的責(zé)任，并授予相應(yīng)的權(quán)力。

4、制訂規(guī)章制度，建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面的相互關(guān)系。依據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，“道”是理想與“器”是體制；企業(yè)管理的政策制度化，才能實(shí)施可操作性管理。

組織管理的特征？

管理學(xué)上的組織具有以下特征：有明確的目標(biāo)；擁有資源；有一定的權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)